内部控制手册-5.4绩效考核.doc资源-CSDN文库

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5.4 绩效考核

1.1 概述

规定了 XX 股份有限公司集团总部及其下属公司（下属公司是指 XX 股份有限公司投资（参

股或控股）或托管或由上海 XX 有限公司托管的公司）的绩效考核管理，旨在规范薪酬与绩效考

核相适应的管理行为，提高公司及子公司的绩效管理水平。

1.2 适用范围

适用于 XX 股份有限公司集团总部及其下属公司。

1.3 相关制度

绩效管理规定。

1.4 职责分工

战略人力资源部：负责对绩效考核进行归口管理，制定绩效考核的标准和方法，对部门的绩

效考核计划进行调整，运用绩效考核并进行绩效改进。

各部门：负责建立本部门的绩效考核计划。

员工：负责个人的绩效计划，实施具体的绩效计划，编制绩效改进计划和下期绩效计划。

员工直接上级：负责对员工的个人绩效计划进行审核，对员工的绩效计划进行考核和反馈，

对员工的绩效改进计划进行审核。

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