业务痛点与项目实现效果归纳
项目针对的现状问题分析 设计产品与实施落地
数据手工传输链路长且来源系统分散,时效性差
(4个分离的项目系统、99个帐套、近千个会计科目和1500个核算单元)
数据交换平台
系统直接抽取、加载;同时采用多种方式,按需触发更新;信息传递时间极短
Excel难以应对日益庞大的数据量,运行效率低
数据量大导致人为无法追溯历史信息
数据仓库
利用数据仓库强大的计算引擎,可实现复杂的计算分摊模式
耗费大量人力的手工编织表格工作,出错率高;
无法支持灵活的多轮次账务调整
ETL调度平台
自动化执行、无序人工干预、实现从结账、分摊、管理口径数据编制1小时完成
只能提供固定的基础报表,缺乏灵活查询支持,
无法下钻底层明细
管理分析平台(BI工具)
支持下钻、上钻、切片、切块等多维度分析展现,可灵活定制展现
数据资产管理平台
端到端数据质量质量提升、建立数据质量管理流程规则和团队
数据质量差,存在大量缺失和不一致
预算与业务预测系统(2期)
自动对接业务系统和管理分析平台、实现业务预测的闭环
只能反映业务现状,无法实现预算、预测等复杂功能
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