"项目管理-项目综合管理系统解决方案" 项目管理是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目是为了组织的经营需要与战略目标服务的。项目管理知识体系是指美国项目管理协会(PMI)对项目管理所需的知识、技能和工具进行整理形成的项目管理知识体系。 项目管理的十大知识领域包括: 1. 项目整合管理 2. 项目范围管理 3. 项目进度管理 4. 项目成本管理 5. 项目质量管理 6. 项目资源管理 7. 项目沟通管理 8. 项目风险管理 9. 项目采购管理 10. 项目利益相关方管理 项目管理的五大过程组包括: 1. 启动过程组 2. 规划过程组 3. 执行过程组 4. 监控过程组 5. 收尾过程组 项目管理的重要性在于: 1. 实现项目全生命周期管理 2. 避免项目延期、成本超支、质量不合格 3. 保障项目成功 4. 有效管理项目进度、质量、合同 5. 控制项目成本和变更 6. 提高防范化解风险能力 7. 管理相关方满意度 项目综合管理系统解决方案可以: 1. 实现项目全生命周期管理 2. 提高项目管理水平 3. 帮助企事业单位轻松管理项目 4. 提高工作效率 5. 构建业财一体化项目综合管理平台 系统的主要功能包括: 1. 风险监督风险概率、影响评估 2. 风险自动预警、气泡图实时查看 3. 监督风险变化、积极实施风险应对 4. 全景监控全方位、多层级透视项目各管理领域信息 5. 进度管控WBS任务层层分解、计划合理规划 6. 费用控制项目成本分类预算、费用支出预算控制 7. 业财一体化覆盖项目、合同、预算、费用等管理 8. 专业管理引进PMBOK管理知识体系 9. 相关方管理智能分析相关方管理策略 10. 合同管理采购、销售等各类合同集中管理 系统的主要特点包括: 1. 聚焦需求主题色辅助色文字色文字色背景色强化项目”规划+执行监控“管理 2. 实现项目全生命周期管理 3. 提高项目管理水平 4. 帮助企事业单位轻松管理项目 5. 提高工作效率 6. 构建业财一体化项目综合管理平台 系统的主要优势包括: 1. 高效管理项目 2. 提高项目管理水平 3. 降低项目风险 4. 提高项目成功率 5. 帮助企事业单位轻松管理项目 6. 提高工作效率 项目管理是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目管理知识体系是指美国项目管理协会(PMI)对项目管理所需的知识、技能和工具进行整理形成的项目管理知识体系。项目综合管理系统解决方案可以实现项目全生命周期管理,提高项目管理水平,帮助企事业单位轻松管理项目,提高工作效率,降低项目风险,提高项目成功率。
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