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【数字化转型】制造企业数字化转型顶层业务设计方案(PPT).pptx
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【数字化转型】制造企业数字化转型顶层业务设计方案(PPT).pptx
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集团制造企业数字化转型
顶层业务设计方案
导言
2
后ERP时代,制造型企业信息系统面临诸多
难题:流程不够灵活,难以适应瞬息万变的
市场形势;系统分散,集成性差;数据众
多、缺乏有效分析手段·····
xx创新型的Oracle解决方案将帮助企业实现
数字化转型
3
生产制造
©2013 法定名稱及分所名稱
4
基于集团的战略和运营特点,数字化转型应如何考虑?
愿景:拥有核心技术,具有国际竞争力,可持续发展的工程机械制造商
发展战略:工程机械主机、关键零部件等战略产品
使命:资源整合、多元化、国际化
集团管控
战略、投资、财务、人事、运营、内控、内审、法务、信息化……
整机 零部件 进出口贸易 并购企业
新业务
增长点
济宁
武汉
俄罗斯
…
整合
多
元
化
国
际
化
差
异
化
5
xx已经建立了成熟的模型来指导企业数字化转型的策略
从满足利益相关者
期望出发
以企业价值引领业
务模式创新
以信息作为企业神
经中枢,重塑组织
协同
客户期望
股东
期望
雇员
期望
合作伙伴期望
业务
协同
业务模式
营销
产品 渠道
服务
供应链
战略协同
信息协同
信息
企业价值分析
数字化转型评估
实施路线图
数字化
转型工
具
数
数
字
字
化
化
转
转
型
型
顶
顶
层
层
设
设
计
计
架
架
构
构
数字化转型
三大要点
管理
协同
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