运营管理-融合现代管理理念和流程，整合医院信息资源，实现“人财物”、“医教研”、“护药技”管理科学化、规范化、精细化。
医疗管理-建设医院信息平台，打破患者就诊、医院管理等各环节的信息壁垒，在各科室间建立更为宽泛的内部互联系统，加强信息共享。
患者/客户服务-以提升群众获得感为目标，充分理解健康需求的本质，应用新兴技术进行流程再造，满足个性化服务需求。
区域医疗-深度对接卫生机构，实现卫生健康委、医院、患者和社会公众的有效沟通，推动医疗健康服务生态圈的形成。
松耦合医联体-医联体内医疗信息共享，构建多层次的医疗服务体系，打通医联体业务，推动医疗和健康数据的互联互通。
医共体/医疗集团-高度统一医疗业务与运营管理，管理创新、发展创新、服务创新三位一体，提高医共体/医疗集团服务效率与质量。
