关键内容
统一目标激活人:通过目标激励体系+人力资源系统激活人,目标高低决定管理者薪酬
精细核算激活人:实现事业部核算,和精细化成本管理
责任清晰激活人:通过组织、管理流程优化,明确工作标准,落地到平台、实行管理透明化
阶段效果
达成更高业绩目标
提升生产管理效率
提高设备利用率
全程质量追溯
关键内容
数字仿真系统:数字化模型+金蝶云平台
专家系统:管理体系+数字仿真系统
AI(人工智能系统):专家系统+过程自动控制;如设备预防维护、统计质量控制等
阶段效果
高效响应客户化需求
实现生产过程智能化
提升品质、消除浪费
大幅度降低人工成本
树立智能+产业标杆
【金蝶软件—大数据区块链物联网工业互联网科技智能制造方案】
金蝶软件推出的方案旨在利用先进的科技手段,如大数据、区块链、物联网和工业互联网,推动企业实现智能制造。这一方案着重于通过数字化转型来提升生产效率,降低成本,提高设备利用率,并确保全程质量追溯。
1. 目标激活人:金蝶提出的目标激励体系与人力资源系统相结合,旨在激发员工潜力,通过设定明确的绩效目标,使管理者薪酬与其目标完成情况挂钩,以此驱动员工积极参与和贡献。
2. 精细核算激活人:通过事业部核算和精细化成本管理,企业可以更精确地了解各项业务的成本,从而进行更有效的资源分配和成本控制。
3. 责任清晰激活人:优化组织架构和管理流程,建立明确的工作标准,实现管理透明化,使每个员工都清楚自己的职责,提高工作效率。
4. 数字仿真系统:利用数字化模型和金蝶云平台,企业能够进行虚拟仿真,预测和优化生产流程,减少实际操作中的问题。
5. 专家系统:结合管理体系和数字仿真系统,形成智能决策支持,帮助解决复杂问题。
6. AI(人工智能系统):将专家系统与过程自动控制相结合,实现设备预防性维护、统计质量控制等功能,进一步提升生产智能化水平。
7. 物联网与边缘计算:物联网技术用于设备间的实时通信,边缘计算则负责在数据源头进行处理,减少延迟,提高响应速度。
8. 智慧工厂与工业互联网:通过集成所有生产环节,实现全链条的数字化和智能化,提高客户响应速度,定制化生产,同时降低人工成本。
9. 两化融合与"中国制造2025":金蝶方案符合中国推动的工业化与信息化深度融合战略,助力企业走向"工业4.0",打造智能工厂。
面对智能制造,企业需要升级其核心竞争力,包括传统能力与新型能力的融合,例如从传统的生产、供应链管理转向智能控制、智能分析决策和智能信息交互。金蝶提供的管理咨询和云平台,旨在帮助企业打破信息孤岛,实现信息的高效流动,提升组织能力和管理效率。
总结来说,金蝶的方案是全面的,涵盖了从目标设定、人力资源管理到生产过程的智能化改造,借助大数据、区块链、物联网和工业互联网等前沿技术,助力企业构建智慧工厂,实现智能制造,提升整体业务表现。