【工程文档】-监理规划是指导监理工作的纲领性文件，它涵盖了整个工程项目的监理工作内容，主要包括工程概况、监理工作依据、监理组织、监理工作目标及主要内容、质量控制、投资控制、合同管理、信息资料管理和组织协调等方面。以下是这份监理规划的详细解读：
1. **工程概况**：
- 工程名称、建筑面积、结构类型、层数、基础类型、工程造价、工期、建设单位、建设地址等信息构成了工程的基本情况，为监理工作提供了背景。
- 监理工作范围明确指出监理公司需要对哪些方面进行监督和管理。
2. **监理工作依据**：
- 监理工作遵循国家政策、法律、施工验收规范、材料检验标准、工程质量评定标准以及地方规定。
- 以政府批准的建设计划、地质勘察资料、设计文件、监理委托合同、施工承包合同等作为执行依据。
3. **监理组织**：
- 描述了监理公司的组织架构，通常包括项目经理、总监理工程师、专业监理工程师等，明确了责任分工。
4. **监理工作目标及主要内容**：
- 目标是控制进度、质量和投资，同时管理合同、信息和协调工作，并进行安全监督。
- 进度控制涉及审查施工方案和进度计划，提出优化建议，确保施工按计划进行。
- 质量控制分为事前、事中、事后三个阶段，涉及施工准备、施工过程中的监控和验收。
- 投资控制通过研究图纸、协调业主责任、严格签证等手段，防止不必要的投资损失。
- 合同管理涉及分包审查、合同争议调解、索赔处理等。
- 信息资料管理要求建立数据库，记录所有重要信息，及时传递给相关方。
- 组织协调包括组织会议，协调各参与方关系。
- 安全监督确保施工环境安全，审查施工方案，防止安全事故。
5. **主要质量控制点**：
- 包括放线定位、预制钢筋混凝土预应力管桩等关键施工环节的质量控制，以确保结构安全。
监理规划旨在为监理公司提供全面的工作指南，确保工程按照预定的目标、质量和安全标准进行，同时也为业主提供了一份保证工程质量和进度的重要文件。通过严格执行监理规划，可以有效降低工程风险，提高工程质量和经济效益。
