生产设备管理制度.pdf

【生产设备管理制度】是企业运营中的重要组成部分，旨在规范设备的管理、使用、维修和保养，以提高生产效率、降低成本、保障安全和实现经济效益的最大化。本文将深入解析该制度的关键内容。 第一章总则强调了设备作为生产力的基础，规定了设备管理的原则，包括技术进步、预防事故、管理与使用相结合、定时维护与定期检修相结合、修理与更新相结合以及专业管理与全员管理相结合。同时，制度要求设立专门机构进行设备统一管理，并明确设备管理的任务是保持设备完好，提高装备技术素质，合理使用设备。 第二章设备规划明确了设备采购和安装的规定，采购需遵循公司《设备采购工作程序及要求》，安装由有资质的单位进行，并要求进行测试和试验。库存设备管理需专人负责，确保设备的验收、登记和保管。 第三章固定资产管理规定了固定资产的定义和管理方式，设备台帐的建立和更新，设备的验收、增减、转移和报废流程，以及设备调配过程中的责任划分。对于未使用和不需用的设备，应及时清理并由主管部门进行调配。 第四章设备的使用与维修要求各使用单位建立设备操作、使用和维护规程，落实岗位责任制，注重设备的维修保养，预防设备事故的发生。设备维修需贯彻预防为主的原则，主要设备实行预修预检，安全装置和仪表定期送检。 第五章设备事故管理提出了设备事故的预防、管理和报告机制，要求全员参与，专人专责，及时消除异常情况，对事故进行调查分析，制定防范措施，并进行统计上报。 总结来说，该生产设备管理制度是一个全面覆盖设备生命周期的管理体系，从规划、购置、安装、使用、维护到事故处理，都有明确的规定，以确保企业设备的高效、安全、经济运行。通过这样的制度，企业可以有效地提高设备利用率，减少设备故障，保障生产的稳定性和经济性。