企业高效管理执行应用高级研修班.pdf
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2021-11-26
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企业高效管理与执行应用高级研修班
招 生 简 章
一、项目背景
企业中层管理人员是企业的核心人力资本和战略性资源， 是企业战略形成与实施、 业务推
荐的关键力量。 其中，管理者的职业化素养及管理技能是企业发展的主要瓶颈之一。 企业中层
管理人员在组织中起着承上启下的关键作用， 肩负着企业正常运营的重要责任， 不仅需要先天
的禀赋更需后天系统的学习与训练， 还需掌握科学的原理和方法等， 这些对企业长远的经营与
发展有着深远的影响。
在企业发展的角色中， 企业中层管理人员配合企业战略思想， 自身高效提升管理与执行力，
学会取势，明道，尚法，优术，擅器，更是至关重要。一名优秀的管理者应具备什么样的素质
与能力要求？管理者应如何合理分配资源并有效地执行目标？如何进行团队的组织、 激励与沟
通？
《企业高效管理与执行应用高级研修班》 汇聚了管理者应对商业挑战所需要的熔炼提升的
必备技能， 从战略规划到战略执行， 从领导力的提升到执行力的匹配， 从商务谈判到思维导图
分析与问题解决，从管理者的角色认知到高绩效团队管理， 从管理者的高效沟通到部属培育等，
帮助管理者花最少的时间成本提高工作效率， 找准自己的定位， 运用各项管理工具， 提升管理
技能和素养，助力企业创新与发展。
二、学习目标
1、课程运用系统图法分解公司目标，设定目标项的权重，评估目标执行成果的好坏。理
论与实践相结合，突出案例教学、情景模拟、互动体验、实战演练，低投入、高成效，大幅降
低企业运营的时间成本、 沟通成本。课程提取源于不同类型企业对职业经理人培养提升的重点
方向，具有非常强的企业管理实战指导意义。
2、通过强化专业操作技能，明确管理者自身的定位，转换和调整自己的风格，用成熟的
管理思维和管理工具去开展工作， 增强自己的管理弹性。 通过改善计划行为技能， 善用时间资
源，提高工作效率，把时间花在重要的事情上。通过优化人际沟通技能，能够应用正确的上下
沟通及外沟通的方法， 将意图准确的传递给对方， 用别人能够接受的方式影响对方的行为， 提
高沟通的有效性， 减少失误和沟通成本。 通过提升自我管理认知、 团队管理和业务管理的能力，
提高管理人员的领导能力与管理方法， 提升执行力、 领导力和适应力， 使企业管理者从优秀走
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