《企业文化地图范本》这本书由王慧中撰写，聚焦于企业文化建设的重要性及其对中国企业发展的影响。作者通过对近百家国内优秀企业的实证研究，结合中国传统文化与西方管理理念，提出了适用于中国企业的“三元结构”理论，这在中国企业文化建设领域是一项创新性的实践成果。
“三元结构”理论指的是企业文化建设的三个方面：道、法、术。"道"代表企业核心价值观，是企业文化的精神内核，关乎企业存在的根本目的和价值导向；"法"则是企业文化制度，包括企业的规则、政策和程序，是确保企业运营有序的规范系统；"术"是企业文化的具体实践，包括企业行为习惯、沟通方式和工作风格等，是企业文化落地生根的方式。
基于这一理论，书中构建了一张企业文化地图，将企业文化分为四个层次：精神层、制度层、行为层和物质层，以及七个关键要素，帮助企业在自我审视和规划时有明确的参照。通过这张地图，企业可以清晰地定位自己在文化建设上的位置，明确改进方向，以实现持续发展。
书中列举了复星、亚明、上汽、谭木匠、阿里巴巴、德胜、锦江之星、海底捞等近30个企业文化建设的成功案例，这些案例深入剖析了各企业在文化建设中的实践策略，为其他企业提供可借鉴的经验。同时，王慧中还提出了一个独创的、先进的行为描述性企业文化建设量化评估体系，企业可以利用这套体系诊断自身文化的问题，找到提升空间。
此外，书中还探讨了中国企业面临的企业文化建设瓶颈，以及未来30年中国企业如何通过企业文化赢得竞争优势的关键法则。这不仅是企业管理层和创业者的重要参考资料，也是所有追求卓越、渴望成为管理者的一线员工的学习宝典。
《企业文化地图范本》旨在引导企业及其员工共同走向成功，通过深入研究企业文化的力量，为企业提供了一个全面、系统的方法论，以应对快速变化的商业环境，实现可持续发展。这本书不仅是写作阶段的终点，更是推动企业文化建设新里程的起点，预示着更多关于企业文化实践和学习的新项目即将启动。
