"项目前期提案策划案借船出海.pptx"
本文档为一份项目前期提案策划案,主要目的是规划和策划一份房地产项目的销售策略。以下是该项目的主要内容和知识点:
一、项目概况:
该项目位于抚州市城区西部偏南,隶属抚州市和临川区结合部,近抚州,属城市边缘地段。项目规划现已报建,调整更改已无可能。项目的核心目标是寻求快速销售通路及低成本运营的方向展开。
二、项目的市场需求点:
1. 地处城市边缘:项目位于抚州市城区西部偏南,隶属抚州市和临川区结合部,近抚州,属城市边缘地段。
2. 难以更改的项目规划:项目规划现已报建,调整更改已无可能。
3. 明显弱势的产品:地处郊区的地段,备受抵触的临街高层,南北不通透的户型,进出不便利的交通,唯有北向梦湖景观是项目的优势资源。
4. 堪忧的游戏空间:抚州市场已有存量房源 5 千余套,存量土地 6000 余亩,待供应土地 1000 余亩。
5. 一个不协调的三国争霸格局:项目所属区域,已是烽烟四起,项目属于后期参战型,力量对比犹如一个很不协调的三国。
三、项目的市场竞争:
抚州楼市的竞争非常激烈,存在多个强大的竞争对手,如伟星、滨湖等。项目如何在这个夹缝中寻求异军突起的空间?
四、项目的基本认知:
项目的基本面自然浮现,带着对项目的基本认知,深入市场,细研产品,寻求产品与市场的结合点与冲突点。
五、抚州楼市的宏观数据:
抚州楼市的宏观数据显示,2008 年楼市投资总额为 42.98 亿元,同比增长 43.07%。抚州楼市的商品房销售面积为 89.84 万㎡,同比下降 5.42%。抚州楼市的商品房销售金额为 16.02 亿元,同比增长 10.72%。
六、抚州楼市的发展趋势:
抚州楼市的发展趋势显示,抚州楼市的商品房销售面积和销售金额都在增长,但存量房源和存量土地也在增加。抚州楼市的竞争非常激烈,项目需要寻求快速销售通路及低成本运营的方向展开。
七、结论:
项目的成功需要深入市场,细研产品,寻求产品与市场的结合点与冲突点,并寻求快速销售通路及低成本运营的方向展开。