标题中的“某电器传播策略提案研究.pptx”是一份针对科龙电器的传播策略研究报告。这份报告的主要目的是为科龙电器制定有效的品牌传播策略，以提升其在家电市场的竞争力，尤其是冰箱类别。报告分为多个部分，分别涵盖市场研究、品牌战略、传播策略、媒介建议、广告管理和奥美服务等多个方面。
报告首先强调了科龙电器集团采用的多品牌战略模式，包括科龙、容声、三洋、科龙华宝等多个品牌，但这种生产导向的管理模式不利于品牌形象的整合管理。因此，报告建议从品牌角度出发，重新构建管理架构，以形成清晰的品牌区隔和一致的品牌个性，从而更好地适应市场导向的发展趋势。
在市场研究部分，报告通过查阅相关数据和进行实地调研，分析了1998年至1999年的市场趋势、消费者消费习惯，以及科龙和容声的销售情况。例如，科龙的冰箱销量在1998年至2000年间有显著增长，但报告指出，这一增长主要来自不同市场对不同档次冰箱的需求，特别是中高档和中档冰箱市场。
根据市场预测，整体冰箱市场预计每年增长7%，主要增长动力来自城镇地区的更新换代需求。报告还指出了不同市场层次的冰箱需求，如一级大城市倾向于高档和中高档冰箱，而中小市镇和农村则更关注中档和经济型冰箱。
在传播策略上，报告提出了科龙应专注于3000元以上的中高档冰箱市场，而容声则有机会在2000-3000元的中档冰箱市场取得份额。同时，报告还包含了促销活动和公关活动的建议，以增强品牌的市场影响力。
媒介建议部分独立于其他内容，位于第二张磁盘，详细讨论了如何有效利用各种媒体渠道来达到最佳传播效果。广告管理建议则涵盖了如何与二级广告代理合作，以及服务考核和效果评估的标准。
附录中提供了更详细的数据和分析，如冰箱市场分析、消费者调研结果等，供决策者深入研究和参考。
总结来说，这份报告为科龙电器提供了一个全面的传播策略框架，旨在优化品牌管理，抓住市场机遇，提高品牌知名度和市场份额，同时关注不同市场层次的需求，以实现可持续的业务增长。
