本文为 Word 版本,下载可任意编辑
生产厂长述职报告
由于个人进厂时间较短,加之以前长期从事行政工作,对企业生产、
管理比较生疏,所以进入角色比较慢,没有很好地行使自己的职权,
完成自己承受职责。对此表示深深的自责和歉意。
回顾这两个月来工作,自我觉得,没有做出突出贡献。要说个人的
进步,主要是:熟识了生产设备,工艺流程,技术标准,操作要点;
掌控了厂里的各项规章制度,人员配备,生产指标;建立了与一线生
产工人的良好关系,为下步工作奠定了的基础。
依据这两个月来的观测和了解,我认为:我们威力高公司,经过这
二年的进展,目前已经基本实现了四个成熟:一是生产设备成熟。经
过二年来不断地改造和在总结阅历的基础上的扩大规模建设,东线设
备趋于合理,西结设备稳定成熟。当前也具备月生产一万吨以上技能。
二是生产工艺成熟。养分含量稳定,生产粒度达标,干湿度和粉尘量