技术案例课.zip （26个子文件） 
04丨避坑指南：从技术骨干到一线经理，你会遇到哪些坑？.html 4.84MB 12丨进阶心路：不要轻易跨过一线经理，给员工安排工作！.html 4.02MB 16丨冲突管理3：冲突不可怕，可怕的是引发信任危机.html 2.67MB 18丨组织管理：如何突破团队效率提升的三大关？.html 3.2MB 09丨人才培养：御人也是育人，人才培养的5个维度.html 4.27MB 11丨员工关怀：发自内心地关心人，是一切的基础.html 3.39MB 03丨领导特质：一个合格经理人应有的4个待人处事原则.html 3.7MB 17丨招募高手：看人看本质，优秀的人才都是内驱的.html 2.98MB 20丨文化建设：哪些价值观能够提升团队凝聚力？.html 3.35MB 结束语丨时时反思，优化管理能力.html 3.94MB 10丨裁人：“心要慈、刀要快”，做好裁人这件事.html 3.35MB 07丨向上管理：你知不知道你领导真正的烦恼是啥？.html 5.33MB 15丨冲突管理2：没有双赢的情况下，如何推进事情发展？.html 3.29MB 22丨技术决策（1）：技术管理者做什么，团队效率才最高？.html 4.55MB 14丨冲突管理1：如何进行高压对话？.html 2.69MB 02丨经理权：如何有效使用经理权？.html 1.81MB 23丨技术决策（2）：拥有辩证思维，才能在纠结中负重前行.html 2.33MB 06丨员工沟通：怎么赢得之前平级的技术骨干的尊重？.html 2.38MB 13丨变革管理：如何从“拥抱变化”到“发起变化”？.html 4.15MB 19丨危机管理：摆明态度，不要做名义上的领导.html 2.08MB 05｜事急则乱：上任第一个礼拜的教训.html 2.71MB 24丨技术决策（3）：持续跟进进度，执行细节决定成败.html 2.6MB 00丨开篇词丨一个技术总监的管理“自白”.html 3.91MB 01丨领导力：如何在实践中应用不同层次的领导力？.html 4.15MB 08丨人才招聘：招人过程中容易犯的5种错误.html 2.81MB 21丨内部考评：为什么说“一碗水端不平”才是公平？.html 2.27MB资源评论
