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电台经营何去何从.docx
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I
电台经营何去何从
电台经营何去何从_美国电台经营之道的启示_传媒区域化进展方略
电台经营何去何从——美国电台经营之道的启示
仝大鹏 甘 虹
目前,国内各种媒体之间竞争十分激烈,也不例外。要想提高电台的实力,必需更新经营观念,
树立起新的进展理念,促进电台事业的进展。所谓电台经营,不仅包括以为主的电台创收活动,
从本质上来看,应当是将电台作为一项事业举行经营活动,从节目的设置、人员机构的调节、
资源的整合、机制的改变等相关方面,举行全方位的改革与操作。
一、我国电台经营目前存在的问题
1.传媒全面富强,对广播形成剧烈冲击
进入 21 世纪以后,传媒进展浮现了多样化的局面,作为传媒主体,除了以外,网络也与广播
电台相比,电视和网络具有各得意天独厚的优点,是电台无法与之抗衡的。首先,电视具有视
频效果,不管是新闻还是,与电台相比,都具有更广泛的群体。同时电视节目较电台节目,更
广泛,更多元化,在一定程度上吸引了更多的观众。第二,网络消息和新闻在猎取时越发方便,
不像电台节目受时光的限制,可以随时取得最新的传媒消息;同时,网络信息量更大,靠网络
扫瞄新闻的人要比靠电台广播猎取信息的人多。再次,目前,电视和网络在市场上更为流行,
和的人均占有率高于,这从根本上造成了广播电台在其他的夹击中举步维艰,在夹缝中求生存。
2.与其他传扬媒体相比,电台市场化程度较低
详细来看,各个电台的经营办法也不一样,如上海台采纳的频率总代理的方式,利用招方式确
定运作规范,形成规模的大型广告公司作为代理,由其对广告价格和播出时段举行总体规划,
电台只负责广告时光的。而总体来看,能真正像上海台这样举行市场化经营的地方电台还很少,
广播媒体的市场化程度还远远不能适应形势的进展需要。
3.广告及营销方式较为单一,难以形成系统化模式
目前,国内电台在举行时,观念依旧没有改变,依旧是作为传统的信息传递者,而市场条件下
要求广告应当作为一种产品内容的提供者,营销形成一定规模。
二、从美国电台经营看我国电台经营改革
在美国,电台经营具有自身的特点,美国电台经营之道对我国电台经营改革具有重要的启暗示
义:
1.电台节目必需符合供求原则
在美国,电台剧烈的竞争对手来自电视,大部分美国人晚上的时光都在看电视,商业电台想方
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