配置管理制度.doc

【研发中心配置管理制度】 在软件开发和项目管理过程中，配置管理制度是一项关键的环节，它确保了项目的稳定性和可追溯性。这份“研发中心配置管理制度”文档详细阐述了如何在研发中心有效地实施配置管理，以优化研发流程、控制变更并保障产品质量。 ### 修改记录 修改记录通常用于跟踪文档的历史版本和改动，包括修改日期、修改人、修改原因和具体内容，以便团队成员了解文档的最新状态和历史演变。 ### 第一章 概述 1.1 **目的** 配置管理的主要目的是控制项目的变更，确保每次变更都被记录、审核，并且可以追溯，以避免因未经控制的变更导致的问题和冲突。 1.2 **范围** 本制度适用于研发中心的所有软件开发项目，覆盖从需求分析到产品发布的所有阶段，包括代码、文档、数据和其他相关配置项的管理。 1.3 **术语** 配置管理涉及到的术语如“配置项”（Configuration Item, CI）、“基线”（Baseline）、“变更控制”（Change Control）等，都是为了确保团队成员对流程有统一的理解。 1.4 **角色与职责** 明确角色与职责是配置管理成功的关键。常见的角色包括配置管理员、项目经理、开发人员、测试人员等，每个角色都有其特定的配置管理任务和责任。 ### 第二章 配置管理范围 这部分详细定义了哪些项目元素将被纳入配置管理的范围，比如源代码、设计文档、测试用例、数据库脚本等，以及这些元素在整个项目生命周期中的变化控制。 ### 第三章 配置库建立 配置库是存储配置项的系统，包括主库、受控库、工作库等不同类型，用于不同阶段的开发和管理。建立配置库旨在提供一个集中、安全的环境，便于版本控制和协作。 ### 第四章 配置库权限变更管理 权限管理确保只有授权的人员能对配置库进行操作。变更管理规定了如何申请、审批和执行配置项的变更，防止未经授权的更改，同时也确保了变更过程的透明度。 ### 第五章 测试阶段配置库使用流程 测试阶段的配置管理流程通常包括版本同步、测试环境的构建、问题修复后的验证等步骤，确保测试用的软件版本与开发环境保持一致，以便准确地识别和修复缺陷。 总结，配置管理制度是项目管理的重要组成部分，它为研发团队提供了有序的工作框架，保证了软件开发的可控性、一致性和可追溯性。通过严格的配置管理，可以提高开发效率，减少错误和遗漏，最终提升产品的质量和用户的满意度。这份“研发中心配置管理制度”文档正是为了指导和规范这些实践而设立的，对于任何从事软件研发的团队来说，都是不可或缺的参考指南。