创新创业计划书模板
1.业务要点
整个创业计划的概述
2.产品/ 服务
公司将为消费者提供什么;本产品/服务有那些优势;消费者将如何从公司的产品/ 服务中
受益。 2.1 描述2.2 产品技术/服务2.3 消费者可得的好处
3.市场分析
有多少潜在用户;其增长率是多少;计划占有该市场的多大份额;如何发现潜在市场, 如
何打进潜在市场。
3.1规模 3.2 区域 3.3发展方向 3.4 消费者情况 3.5市场细分 3.6营销策略3.7市场开
发战略
4.竞争分析
竞争对手是谁;比竞争对手强/ 弱的地方是什么;是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如
技术/法规)
4.1 现有竞争 4.2 替换的产品/ 服务 4.3 情况(优势/ 弱势/ 机会/ 威胁)分析 4.4 竞争优
shi4.5 进入壁垒
5.创业计划的实施
创业计划将如何实施;实施战略是什么。
5.1 实施战略 5.2 战略联盟5.3 创业周期(初期、发展期、成熟期)和预算
6.团队管理
团队主要成员组成;他们拥有何种经验, 业绩和技能;创始人和主要成员的介绍
7.资金需求