医院医疗质量管理委员会.doc

医院医疗质量管理委员会是医疗机构为了确保医疗服务质量和安全而设立的重要组织，其主要任务是对医院的医疗、医技工作进行全面的质量监督和管理。该委员会的成立旨在深入贯彻执行国家的医疗法规和质量管理规定，提升医疗服务水平，保障患者医疗安全，促进医院业务的健康发展。 委员会的构成一般包括主任、副主任以及多个成员，他们在院长和分管副院长的指导下开展工作。其工作制度主要包括定期会议、质量检查、评价、考核、问题整改、疑难病例讨论、医疗差错和纠纷鉴定、新技术审核、医疗文书和技术操作规范等方面的监管。同时，委员会成员需不断提升自身的业务知识和医疗技术水平，熟悉各项质量指标和考核标准，确保质量管理工作的有效实施。 医疗质量管理委员会的主要职责包括： 1. 监督和管理全院医疗、医技工作的质量，制定年度工作计划。 2. 制定和完善医疗质量管理制度，推动持续改进。 3. 审议并指导医务科的医疗质量管理措施，识别和解决安全隐患。 4. 制定新技术、新方法的准入制度，确保医疗技术的安全性和有效性。 5. 处理院内医疗差错、过失和事故，提供处理意见。 6. 开展质量教育和培训，提高医务人员的质量意识和安全意识。 7. 定期进行医疗质量监督、检查和评价，推动质量水平的提升。 全程医疗质量控制方案强调全面管理和全程控制，覆盖患者从入院到出院的所有医疗服务环节，依据法律法规、规章制度和操作规程进行考核，强化核心医疗制度的执行，如三级医师查房制度、会诊制度和病例讨论制度。质量控制部门通过计划性干预，解决复杂质量问题，构建医院、科室和个人自我管理的三级管理体系。 医疗质量管理委员会的设立和运行，体现了医院对医疗质量的高度重视，通过系统的组织和管理，旨在预防医疗事故，提高医疗服务质量，实现医院的可持续和谐发展。同时，它也是医院对社会负责、对患者负责的重要体现，有助于提高医院的社会效益和经济效益。