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便于工程中的施工需要。
四、根据工程的规模与我公司现在的经营状况,我公司完全有能力
提供施工所需的财力、物力和人力,保证该工程的质量和工期,使该工
程成为用户满意工程。
第三章 施工组织结构
第一节 组织机构的建立
我公司针对此工程严格实行“项目法〞施工,新组建一个由公司优秀
项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主
承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施
工,并且该项目经理部仅负责此项工程。实行项目经理责任制,项目经
理将对质量、工期、安全、本钱与文明施工全面负责。各施工管理职能
部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、
工期、安全等方面达到目标要求。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、
中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力
的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,
年富力强,精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。
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