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大禹电气企业资源计划〔ERP〕

需求分析报告

2011 年 7 月 29 日

. . . .

2 大禹电气管理需求与问题分析 ................................................................................................................... 5

2.1 工作量大、效率低..................................................................................................................................5

2.2 进度跟踪难..............................................................................................................................................8

2.3 协同反响慢............................................................................................................................................10

2.4 分析改善差............................................................................................................................................11

3 大禹电气

ERP

总体需求 ............................................................................................................................ 14

4 大禹电气

ERP

详细功能需求 .................................................................................................................... 16

4.1 大禹电气 ERP 系统平台需求...............................................................................................................16

4.2 大禹电气 ERP 业务功能需求...............................................................................................................17

4.2.1 .根底资源支撑体系............................................................................................................................19

4.2.2 计划反响控制体系.............................................................................................................................22

4.3 经营业务运作体系................................................................................................................................25

4.3.1 销售管理运作体系.............................................................................................................................26

4.3.2 生产管理运作体系.............................................................................................................................29

4.3.3 采购管理运作体系.............................................................................................................................31

4.4 经营改善分析体系................................................................................................................................34

4.4.1 库存管理改善分析体系.....................................................................................................................35

4.4.2 质量管理改善分析体系.....................................................................................................................38

4.4.3 财务管理改善分析体系.....................................................................................................................41

4.4.4 本钱管理改善分析体系.....................................................................................................................43

4.5 人力资源管理........................................................................................................................................45

4.6 售后服务体系........................................................................................................................................47

4.7 ERP 与 PDM 集成.................................................................................................................................48

5 大禹电气

ERP

实施路线 ............................................................................................................................ 50

5.1 大禹电气实施规划................................................................................................................................50

5.2 大禹电气实施步骤................................................................................................................................51

5.3 大禹电气实施预算................................................................................................................................55

图目录

图 1 影响大禹电气运营效率的因素.......................................................................................................6

图 2 影响大禹电气进度跟踪的因素.......................................................................................................8

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            .   .              .   .               
图 3 影响大禹电气协同反映的因素.....................................................................................................10
图 4 影响大禹电气分析改善的因素.....................................................................................................12
图 5 大禹电气 ERP 系统主要部署部门................................................................................................14
图 6 大禹电气 ERP 总体框架...................................................................................................................15
图 7 大禹电气业务功能需求...................................................................................................................18
图 8 ERP 需维护的根底资源....................................................................................................................19
图 9 大禹电气 ERP 系统所需计划反响控制.......................................................................................23
图 10 大禹电气 ERP 经验运作体系........................................................................................................25
图 11 大禹电气销售管理体系.................................................................................................................26
图 12 大禹电气 ERP 销售管理所具备的功能.....................................................................................27
图 13 大禹电气生产管理运作体系.......................................................................................................30
图 14 大禹电气采购管理运作体系.......................................................................................................31
图 15 采购需求分类...................................................................................................................................32
图 16 大禹电气采购管理运作体系.......................................................................................................32
图 17 大禹电气经营改善分析体系.......................................................................................................35
图 18 大禹电气库存管理改善分析体系..............................................................................................35
图 19 大禹电气 ERP 库存管理主要需求..............................................................................................36
图 20 大禹电气质量管理体系.................................................................................................................38
图 21 大禹电气 ERP 质量管理需求........................................................................................................39
图 22 大禹电气财务管理总体需求.......................................................................................................41
图 23 大禹电气本钱管理改善分析体系..............................................................................................44
图 24 人力资源管理功能模块.................................................................................................................45
图 25 大禹电气 PDM/ERP 集成框图.......................................................................................................49
图 26 大禹电气 ERP 实施规划.................................................................................................................51
1 前言
 在当今激烈的市场竞争中，大禹电气迫切需要提升自身的管理水平：比如快速的产品研发和创新
能力、高效的业务协同性、提高交付率和产品质量、降低库存、良性的资金流量循环等。一句话 ，
就是为了让企业进入健康开展的快车道，同时持续不断的增强企业的核心竞争力和盈利能力。
而在通往目标的道路上，大禹手工管理的方式越来越显露出它的原始和弊端，同时在目前信
息化带动工业化的时代，企业之间的竞争越来越多的表现为信息化运用的竞争，大禹电气也需要
成功运用信息化帮助企业升级和成功。
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