监理工作流程图.doc

文档“监理工作流程图.doc”详细描绘了建设工程监理在不同阶段的工作流程，涵盖了施工准备、施工阶段、质量控制、投资控制等多个关键环节。以下是对这些流程的深入解析： 1. **施工准备阶段的监理工作流程**： - 监理在这一阶段的主要任务包括审查设计文件、熟悉图纸、提出修改建议，进行现场复查和环境调查，协助业主制定招标计划、编写招标文件，以及签订施工合同。 - 熟悉合同文件后，监理将制定详细的监理计划和图表，并办理开工前的各种手续，如《开工许可证》。同时，还需协助业主协调外部关系，确保工程顺利开展。 - 在第一次工程例会上，监理将审查承包商的施工组织设计、进度计划、质量保证和安全体系，以及新技术、新材料的应用，并需得到业主的批准。 2. **施工阶段监理工作流程**： - 施工阶段，监理需要组建项目监理机构，熟悉图纸和相关资料，编制监理规划和细则。 - 在第一次工地会议上，明确监理机制和程序，通过使用标准表格管理施工组织设计审批、图纸会审、开工报告等事项。 - 监理要监控投资、质量和进度，确保承包商按规范、图纸和标准施工，对不合格的项目要求返工或整改，并参与竣工预验收和竣工验收。 3. **质量控制监理工作流程**： - 质量控制流程涉及承包商自检、监理现场检查、内业资料检查，以及对不合格项目的整改和验收。对分项、分部工程，承包商需先自评合格，再由监理审批，若发现问题，监理会发出整改通知或暂停指令。 - 材料控制包括承包商提交的材料审批，监理对技术参数、合格证、试验报告的审查，以及材料的抽样验证。 4. **投资控制监理工作流程**： - 投资控制涉及审核施工组织设计、计量已完成工程、审核设计变更、结算单和索赔文件，以及分析投资偏差原因，提出调整方案。 - 监理需确保结算文件的合理性，对比实际投资与合同预算，以防止超支。 5. **质量缺陷和事故处理流程**： - 发现质量缺陷后，监理将进行判定，严重质量问题会触发停工或警告。对质量事故，监理将参与调查，制定处理方案，监督实施，直至验收合格恢复施工。 以上流程反映了监理在建设工程中的核心职责，即确保工程质量、控制投资、维护安全并协调各方关系，以保证项目的顺利进行。在整个过程中，监理需严格按照规定和程序执行，以保证工程的合规性和专业性。