多品牌战略的实施有两个特点:
一是不同的品牌针对不同的目标市场。汰渍是“适合难清洗的工作”;起而“适
合在各种温度下使用”;波得“含有衣料柔软剂”。飘柔、潘婷、海飞丝的电视广告也
充分表现了品牌之间的区别:飘柔是“头发更飘,更柔”,于是广告中模特的头发
拍得飘逸柔和、丝丝顺滑,其中梳子一放到头发上就掉下来的镜头特别传神地表
现出这一点;潘婷是“拥有健康,当然亮泽”,于是,广告中头发主要突出乌黑亮
泽,模特在发油上下了很大一番工夫;海飞丝则是“头屑去无踪,秀发更出众”,
于是广告中头发上的头屑被迅速的去除。
二是品牌的经营具有相对的独立性。在宝洁内部,飘柔、潘婷和海飞丝分属
于不同的品牌经理管辖,他们之间相互独立、相互竞争。
实施多品牌战略可以最大限度的占有市场,对消费者实施交叉覆盖,且降低
企业经营的风险,即使一个品牌失败,对其它的品牌也没有多大的影响。事实上,
很多消费者根本就不知道汰渍、碧浪、舒肤佳是同一个企业的。
在国内企业中,实施多品牌战略的典型当数科龙,在科龙集团的旗下,拥有
科龙、容声、华宝等品牌。其实以科龙的实力,根本就不宜实施多品牌战略。但
这里面有历史的原因,当年由政府做媒,科龙和容声合并,而容声已经是一个全
国知名品牌,弃之不用实在可惜,在这种背景下,科龙只有实施多品牌战略,但
是这条路,注定了走得很艰难。