领跑中国成片综合开发运营.doc

【华侨城成片综合开发运营模式详解】 华侨城作为中国成片综合开发运营的领军企业，以其独特的开发理念和模式，不仅在中国房地产业中独树一帜，更在全球范围内产生了深远影响。华侨城地产总裁X立勇在“华侨城2009区域开发与公共艺术计划发布会”上，阐述了华侨城成片综合开发运营的核心优势和策略。 华侨城以旅游主题地产为核心，实施区域连锁开发运营。这种模式突破了传统房地产项目的单一性，将旅游元素融入房地产开发中，形成具有吸引力和独特性的综合项目，如主题公园、文化景区等，从而带动周边土地的价值提升，实现了区域经济的联动发展。 华侨城注重旅游人文和生态环境的保护与建设，坚持科学规划，确保可持续发展。在开发过程中，华侨城充分考虑生态环境的保护，将绿色生态理念融入设计与建设中，打造宜居、宜游的高品质生活环境，同时也为城市的长远发展打下了坚实基础。 再者，华侨城以旅游和地产为龙头，整合关联产业链，构建优质生活系统。通过整合酒店、商业、教育、医疗等多种资源，华侨城为居民提供了全方位的生活服务，实现了从单一住宅到多元化生活体验的转变，提升了人们的生活品质。 华侨城在企业运营中强化了企业公民的社会责任。在追求经济效益的同时，华侨城积极参与公共艺术的推广和发展，通过投资建设何香凝美术馆、OCT当代艺术中心、华·美术馆等，推动公共艺术在全国的普及，为提升城市文化氛围和居民精神生活做出了贡献。 2008年，尽管面临自然灾害和金融危机的挑战，华侨城仍然取得了显著的业绩，被评为“全球旅游景区集团八强”和“国家级文化产业示范园区”。其在珠三角、长三角、环渤海和西部地区的战略布局得到进一步巩固，展现了华侨城模式的韧性和适应性。 2009年，面对更加复杂的经济环境，华侨城决心逆市而行，加大投资力度，加快开发速度，扩大发展规模。这表明，华侨城不仅致力于经济的快速增长，更注重长期稳定的发展，以实现其“优质生活的创想家”品牌承诺。 总结来说，华侨城的成片综合开发运营模式是中国房地产行业的一个创新典范，它以旅游主题为纽带，结合文化艺术和社会责任，推动了区域经济与社会的和谐发展，为中国的城市化进程树立了新的标杆。