员工入职离职与劳动关系管理制度.doc

【员工入职离职与劳动关系管理制度】 本制度详细阐述了公司在招募、配置员工以及处理员工离职时的流程和原则，旨在确保公司的人力资源管理工作规范、公正。以下将逐一解析相关知识点： 1. **招募与配置** - **目的**：为公司选拔合格人才，遵循择优录用原则。 - **职责划分**： - 人事行政部负责招聘、录用手续，进行人力需求调查和薪资调查，向总经办报告。 - 各部门负责对应聘人员的专业考核。 - 总经理负责最终审批合格求职者。 - **招聘原则**：公开、公平、公正，执行回避和不能录用的规定，如回避亲戚朋友间的直接上下级关系，不录用未成年人、身体不适者、有犯罪记录者等。 - **招聘条件与审批程序**：涉及新增岗位和补员，需经过用人部门申请、总经办审核、人力资源部组织招聘。 2. **招聘流程** - 包括初试筛选、部门复试、总经理面谈和试用期安排，整个流程严谨有序。 - 应聘者需提交相关证件原件和复印件，通过体检后才能进入试用阶段，试用期通常为三个月。 3. **录用流程** - 录用者需提交体检报告和其他必要文件，签订试用期协议书和可能的担保书。 - 入职前进行入厂培训，涵盖公司文化、规章制度、岗位知识等内容，通过考核后分配至部门。 - 部门负责岗位培训，培训期七天，结束后由人力资源部考核，合格者正式上岗。 4. **转正流程** - 试用期结束前，用人部门根据员工表现填写考核表，决定是否正式录用。 - 符合条件者签订正式劳动合同，不合格者可延长试用期或辞退。 5. **员工离职** - 离职类型包括试用期不符合条件、终止劳动合同、辞职、辞退和开除。 - 不同类型的离职需遵循不同程序，如试用期离职需双方协商，辞职需提前一个月书面申请，劳动合同到期不续签则终止劳动关系。 这份管理制度旨在确保公司招聘过程的透明度，保障员工权益，同时确保公司能够吸引和保留合适的员工。它强调了各个环节的职责划分，以及在入职、试用、转正和离职过程中应遵守的规范，有助于构建和谐的劳动关系。