【项目部劳务实名制管理计划书】
项目部劳务实名制管理是建筑行业中保障农民工权益、规范施工秩序的重要措施。这份计划书针对铜盘中学体艺综合楼项目的劳务管理，详细阐述了各个环节的实施步骤。
一、项目工程概况
铜盘中学体艺综合楼项目位于鼓楼区铜盘路261号，总建筑面积7548.70平方米，包括地下一层和地上六层，采用钢筋混凝土框架结构。工程设计等级为二级，抗震设防烈度为七度，建筑耐火等级分别为地下一级和地上二级，设计使用年限为50年。项目总工期为300天。
二、农民工进场施工前的手续
1. 劳务分包队伍需向项目部申报施工人员名单，未经手续不得进入工地。
2. 进场前7天内需完成包括花名册、IC卡在内的相关手续，优先处理以减少等待时间。
3. 按照《劳动合同法》要求，与农民工签订《劳动合同》，并尽可能签订《班组承包协议》。
4. 安全入场教育和考试是施工企业的法定责任。
三、确保考勤工作的有效性
1. 结合门禁系统和人工考勤进行管理，未办手续者不得进入。
2. 考勤记录每周至少让工人确认一次。
3. 利用门禁系统功能，如IC卡的唯一性与考勤系统拍照，确保考勤准确。
四、工资发放与时、到位
1. 分包队伍需按月支付工资，项目部监督并保存发放记录。
2. 提交由工人签字的工资发放表，项目部审核后存档。
五、签订承诺书与退场确认书
1. 进场时，项目部与班组长及工人签订承诺书，如实登记出勤表，明确规章制度。
2. 退场时，及时支付工资，签订退场确认书，确保无欠薪。
六、项目部施工现场布置
1. 大门口设立“五牌一图”、维权告示牌和考勤公示栏，注明责任人联系方式。
2. 便于公众监督，提升项目管理水平。
七、管理人员联系方式
提供项目经理、现场负责人、劳务管理员及劳务公司负责人的联系方式，确保信息畅通。
总结：该计划书全面涵盖了从农民工入场前的手续办理，到考勤管理、工资发放、承诺书签订等各个环节，旨在确保项目的规范运作，保护农民工权益，提高施工现场的管理和效率。同时，通过明确的现场布置和联系方式，增强了透明度和可追溯性，有助于构建一个安全、有序的施工环境。
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