建筑工程管理与实务案例.doc

【建筑工程管理与实务案例分析】 建筑工程管理与实务案例主要涵盖了施工组织设计的编制程序、施工顺序、以及不同分部分项工程的实施流程。在实际工程中，这些知识点至关重要，直接影响到项目的进度、质量和成本。 单位工程施工组织设计的编制程序必须按照正确的顺序进行。在案例2A320011中，提到了一个错误的编制顺序，即“施工平面图的设计”应在“工程量的计算”之后进行。实际上，“工程量的计算”是编制施工组织设计的基础，它提供了项目所需的资源估算和施工方案制定的前提。因此，应先进行工程量的计算，再根据这些数据设计施工平面图。 单位工程施工组织设计的编制依据包含了一系列文件、图样、预算和法规等，例如主管部门的批示、施工图、施工组织总设计、预算文件、定额、建设单位的要求、现场条件、勘察资料以及相关法律法规。这些依据确保了施工组织设计的合法性和可行性。 案例2A320012详细阐述了基础工程、屋面工程和框架结构的施工顺序。基础工程通常包括桩基础、土方开挖、防水施工、地下室结构等步骤。屋面工程则涉及基层清理、找坡、防水层铺设、隔热板安装等工序。框架柱和梁板的施工顺序则涉及到钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑和养护。 在案例2A320012-2中，提出了装修分项工程的施工顺序问题。同一楼层的施工顺序有两种常见模式，即地面→顶棚→墙面和顶棚→墙面→地面。前者有利于地面养护，但可能延长总体工期；后者则要求在做地面之前清理墙面和顶棚的杂物，以保证施工质量。 此外，案例还强调了主体施工阶段外墙外保温的施工顺序，通常包括墙体钢筋绑扎、保温板安装、模板安装、混凝土浇筑等步骤。分项工程施工顺序应遵循的原则包括施工工艺、方法、组织、质量、气候条件和安全等多方面因素的综合考虑。分部工程施工顺序则应遵循“先地下、后地上；先主体、后墙面；先结构、后装饰”的原则。 在案例2A320013中，针对大规模住宅小区的施工，施工单位需要考虑外墙保温体系的施工方法，以有效控制工期和成本。选择合适的施工方法是优化工程管理的关键，可以减少资源浪费，提高施工效率。 建筑工程管理与实务案例研究涵盖了施工过程中的各个环节，从前期规划到具体操作，都需要遵循科学合理的程序和原则，以确保工程的质量、安全和经济效益。对于建筑行业的专业人士来说，理解和掌握这些知识是必不可少的。