各行业生产管理知识汇集318.doc

在生产管理领域，尤其是重复性生产中，成本控制和差异计算是至关重要的环节。文档"各行业生产管理知识汇集318.doc"集中讨论了如何在成本对象层次中处理和计算差异，以及如何进行结算。以下是对这些知识的详细解释： 1. **差异计算**： - 差异计算主要涉及实际成本与标准成本之间的比较，这是基于生产材料的标准成本估算进行的。差异分为两类计算方式： - 如果实际成本被分配到成本对象层次，那么差异会按期计算，分配给已分派的运行计划标题。 - 如果实际成本不被分配，那么差异会按期直接计算在每个成本对象标识上，然后汇总为整体差异。 2. **运行计划标题的差异**： - 运行计划标题的差异是基于目标成本和实际成本的比较，计算每个实施计划标题的期间费用单余额。这包括在产品、废品和差异。 - 废品使用标准成本估价，实际成本减去在产品和废品的价值，剩余部分与目标成本比较，得出差异金额和原因。 3. **结算流程**： - 结算时，差异和废品会传递给库存，实际成本与在产品、货物收据的贷方记账进行结算。 - 在产品成本可能需要资本化，并结算到财务会计和利润中心会计核算。 - 差异按照不同种类结算到盈利能力分析，这有助于分析成本效益。 4. **成本对象层次的差异**： - 分配标识决定了差异如何在成本对象层次中计算。设置分配标识意味着实际成本需先分配，然后计算差异；未设置标识，则整体计算差异。 - 每个层次节点的差异都会被单独计算并更新到相应的成本对象标识上，系统通过汇总所有节点的目标成本和实际成本来确定总差异。 5. **标准化成本估算的角色**： - 标准成本估算用于计算材料的标准价格，这是确定成本计算基础的重要参数。 - 实际收货使用标准价格估值，未结算的运行计划标题会导致费用单余额中的差异。 6. **客户化设置**： - 在重复生产中，用户可以为差异计算定义多种目标成本形式，但通常只为材料计算计划成本，不为单个实施计划标题。 7. **获利能力分析**： - 获利能力分析与CO-PC（成本中心利润中心会计）系统的成本对象层次结构对应，允许根据差异种类结算差异，提供更深入的成本效益洞察。 综上，生产管理涉及到对实际成本和标准成本的精细管理，差异计算和结算策略的制定是关键。通过有效的成本控制和差异分析，企业能够优化生产流程，提高效率，降低成本，从而提升整体盈利能力。