某煤气化公司化产车间管理手册范本.docx

《某煤气化公司化产车间管理手册》是一份详尽的文档，旨在规范和指导化产车间的运营与管理工作。这份手册涵盖了车间的组织架构、岗位设置、职责分配、管理目标以及与其他部门的协作关系等方面，旨在确保车间的安全、高效和可持续运行。 1. **化产车间组织机构图**：展示了车间的管理层级，包括主任、副主任以及各个工段如粗苯工段、锅炉工段等，明确了各岗位的上下级关系，有助于协调工作和决策。 2. **岗位设置与人员配置**：详细列出了各个工段的岗位及人员配置，如主任、副主任、工段长、主操、工员等，以及他们的上班形式和备注信息，确保了人力资源的有效利用。 3. **部门职责**：化产车间主要负责荒煤气的净化与化工产品回收，供应全厂的蒸汽和用水，处理废水，以及确保安全生产。这些职责反映了车间在公司生产链中的核心地位。 4. **化产车间管理岗位职责**： - **主任**：全面负责车间管理，执行生产计划，组织生产，修订工艺规程，管理安全与环保，提高设备运转率，进行员工培训，以及进行经济核算等。 - **副主任**：从工艺角度负责车间管理，管理设备，确保生产稳定，修订操作规程，落实考核制度，处理异常情况等。 5. **协作接口关系**：车间主任与副主任与各部门如生产技术部、机动部、办公室等保持紧密沟通，确保生产过程的顺利进行。 6. **工作制度与管理办法**：包括车间的日常工作制度、设备管理制度、安全环保规定等，是确保车间正常运作的重要依据。 7. **物资配置表**：记录了车间所需的各种物资，以便合理调配和使用资源。 8. **技术执行标准**：规定了车间在工艺、安全、环保等方面应遵循的技术规范，保证生产质量。 9. **设备一览表**：列出车间所有设备，便于设备管理和维护。 10. **工艺流程图**：直观展示了煤气化过程的详细步骤，帮助员工理解并执行操作。 通过这份手册，可以了解到煤气化公司化产车间的全面运作模式，从组织架构到具体操作，都有一套完善的管理体系，旨在实现高效、安全和环保的生产目标。同时，手册也强调了员工的专业知识、技能培训和安全意识的重要性，以提升整体的生产效率和质量。