某科技城起步区项目质量管理制度汇编.docx

### 某科技城起步区项目质量管理制度概览 #### 一、质量保证体系的建立 - **背景**: 在“诚信守法科学管理保护环境关爱员工构筑精品持续创新”的方针指导下，项目根据ISO9002质量标准的要求建立了一套完整的质量保证体系，确保所有质量活动均符合该体系的标准。 - **目的**: 加强质量管理，确保工程质量，提升职工及施工班组的工作责任感，保障施工任务的高质量完成。 - **具体措施**: - 建立质量工作领导小组和执行机构，明确项目经理为质量的第一责任人。 - 根据公司《质量保证手册》、程序文件和合同要求，确保工程全过程处于受控状态。 - 设立项目质量管理部，负责日常质量管理事务。 #### 二、质量目标分解 - **目标**: 明确项目各级别的质量责任，便于管理和年终考核，确保实现与建设单位签订合同中的质量目标。 - **方法**: - 依据全额承包合同规定的质量目标制定质量最高奋斗目标。 - 对质量目标进行分解，明确责任人。 #### 三、工程质量标准 - **标准**: 确保工程达到国家《建筑工程施工质量统一验收标准》（GB50300—2013）的合格标准。 #### 四、质量管理策划 - **项目质量计划策划**: - 由项目经理组织相关人员编制，包括项目工程量、特点、合同质量目标等内容。 - 编制《文件清单》和《记录清单》，明确质量责任。 - **创优策划**: - 开工初期编制，旨在确保工程质量达标并获得认可。 - 包括工程概况、创优组织机构、目标分解、主要保证措施等内容。 - **管理制度策划**: - 项目开工一个月内建立各项质量管理制度，如质量检验和验收管理制度、质量奖罚制度等。 - **QC小组活动策划**: - 以改进质量和提高经济效益为目标组建QC小组，并在公司注册登记。 - **工序控制策划**: - 针对不同工序的特点，合理配置资源，确保满足施工要求。 - 关键工序包括钢筋机械连接、电渣压力焊等；特殊过程涉及混凝土灌注桩和预应力钢筋砼施工等。 - **产品防护策划**: - 工程施工前，编制成品、半成品保护措施计划。 - **现场不可预见质量问题预防措施策划**: - 开工前，分析可能遇到的环境、地质问题，并提出预防措施。 通过上述措施，该项目能够有效保证工程质量，实现预期的质量目标。这些制度和策划不仅能够提高项目的整体管理水平，还能增强团队的责任感和执行力，从而确保工程顺利完成。