分部、分项工程开工报告样板.doc
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《分部、分项工程开工报告》是建设工程中不可或缺的一环,它标志着某一分部或分项工程即将正式进入施工阶段。在这个文档中,我们看到了一份详细的准备工作清单,包括了工程的基本信息、施工准备情况、各类审批表格以及相关附件。以下是对这份报告涉及的知识点的详细说明: 1. **工程基本信息**:报告中提到了“平利至镇坪高速公路”项目,合同段为LJ-3,施工项目是桥梁工程中的桥面系与附属工程,涵盖了连续段、中横梁、护栏、桥面铺装等部分。计划开工和完工日期分别为2018年5月1日和4月10日。 2. **施工准备**:在施工准备情况说明中,承包商(中铁十八局集团第五工程)需确保所有必要的准备工作已经完成,包括人员、机械设备、材料、施工方案的审批和技术交底等。 3. **施工计划**:施工进度计划是施工管理的关键,它规定了工程各阶段的起止时间,确保工程按期进行。在报告中,项目经理需提交施工计划,以便监理工程师审核。 4. **人员配置**:现场管理及施工人员表列出了项目经理、技术负责人、自检负责人、测量负责人、试验负责人等关键岗位的人员信息,以确保有合格的专业团队负责工程的各个环节。 5. **机械设备**:进场机械设备表记录了所需机械设备的型号、数量、性能和新旧状况,以确保施工过程中有足够的设备支持。 6. **材料准备**:进场材料表详列了材料名称、型号/规格、进场数量和检验批号,确保所有材料符合质量和数量要求,并且通过了必要的检验。 7. **安全与环保**:安全、环保技术交底卡片表明,项目不仅重视施工效率,也注重施工过程的安全和环保,这是现代工程项目必须遵循的原则。 8. **开工申请与审批**:项目经理填写并提交开工报告,经过专业监理工程师和总监理工程师的审查,确认无误后,会发出开工通知书,批准工程正式开始。 9. **质量管理**:质量责任卡的使用,强调了对工程质量的严格把控,每个环节都有明确的责任人,确保工程质量可追溯。 10. **监理程序**:开工通知书中的内容表明,工程将按照施工图纸、技术规范和监理程序进行,以保证工程的质量和安全。 这份分部、分项工程开工报告是工程项目管理的重要文件,它综合反映了工程的前期准备、资源配置、安全环保措施和质量管理等多个方面,对于保证工程顺利进行具有至关重要的作用。
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