某大桥质量与安全保证体系和措施.doc

【某大桥质量保证体系与措施】的文档详细阐述了如何确保大桥建设的质量和安全，主要涉及以下几个关键知识点： 1. **ISO质量保证模式**：公司已经通过了ISO9001质量管理体系认证，这意味着公司在工程质量管理上遵循国际标准，通过一系列的学习、培训和宣传活动，提升了员工的质量意识和责任，确保产品和服务的质量从市场调研到竣工验收的全过程得到控制。 2. **质量方针与目标**：公司的质量方针是“科学管理、精心施工、追求卓越、顾客满意”，目标是确保工程施工质量满足顾客需求，合同履约率100%，工程及产品的合格率100%，单位工程优良率100%，分项（工序）工程合格率100%，交工验收质量评分90分以上，竣工验收达到优良等级。同时，公司承诺遵守业主的施工计划，满足业主需求，遵守国家质量方针、政策和法规，并由经验丰富的质量工程师监督质量管理体系的运行。 3. **策划工程质量保证体系的依据**：体系的建立基于大桥招标文件、公路工程施工技术规范和设计图纸、公司质量手册、程序文件以及采用的工法和作业指导书，确保工程按照规定和技术要求进行。 4. **质量管理体系**：采用“过程方法”建立的质量管理体系，包括管理职责、资源管理、施工项目实现、测量、分析和改进四大过程，通过文件化控制确保质量文件和资料的有效性和适用性。记录控制程序则用于提供工程质量符合要求的客观证据。 5. **管理职责**：项目经理在质量管理体系中扮演关键角色，负责将其质量方针目标传达给员工，提供必要的资源，并对项目部的行政工作、质量、经济管理和施工工作进行分工。项目总工程师负责技术工作和质量体系的运行，其他领导成员分别负责相应的专业领域，共同确保质量管理体系的有效实施。 6. **职责与权限**：项目经理和项目总工程师等关键职位都有明确的职责和权限，如项目经理全面负责项目质量和资源配置，项目总工程师则负责质量体系运行和工程质量验证，其他各级管理人员分别负责各自领域的技术和管理工作。 通过上述体系和措施，某大桥的建设不仅有了一套完善的质量管理框架，还明确了各层级的责任和权限，确保了工程的质量与安全，同时也为用户提供满意的服务。这样的体系对于大型基础设施项目至关重要，能够降低风险，提高工程的整体质量和可靠性。