中粮集团BI（商业智能）项目是为了解决企业在信息化进程中遇到的数据整合、分析和决策支持问题。BI的概念由Gartner Group在1996年提出，旨在通过数据挖掘、统计分析和报表生成等方式，为企业提供实时、准确的信息，以增强竞争优势。在中国，BI应用主要集中在电信、金融、航空和医疗等行业，但普及程度相对较低，原因是多数企业信息化程度不高，数据积累不足，且缺乏相关人才和认知。
在中粮集团的背景下，BI项目的实施主要源于以下几个需求：
1. 业务需求增长：随着业务系统的处理负担加重，传统的统计和分析方式无法满足运营、营销和管理的需求，而不影响业务系统的运行效率。
2. 数据利用单一：现有的业务系统仅能提供基础的报表和查询功能，缺乏对数据的深度整合和利用，无法满足复杂的统计、分析和决策支持需求。
3. 系统功能局限：各个业务系统独立运作，缺乏统一的数据整合，无法提供全方位的决策支持。
为解决这些问题，中粮集团BI项目的目标包括：
1. 建立统一数据模型：统一信息资源层次，制定标准数据元素和编码，消除数据不一致性和信息孤岛。
2. 规范数据质量：确保数据的唯一性、准确性、完整性和时效性，促进数据共享。
3. 整合业务系统：构建数据中心，实现物理和逻辑上的数据集中，便于数据管理和应用。
4. 建设数据仓库：在事业部层面建立统一的数据仓库，为管理层提供决策依据。
项目实施过程中，中粮集团信息技术部进行了深入的需求调研，明确了各级管理人员的信息需求，定义了数据挖掘的主题和维度，以确保数据的准确性和知识的可理解性。选择东南融通作为实施供应商，经过软件功能评估、成功案例考察和厂商实力对比。项目按期完成，实现了功能细化和完善，提供了强大的决策支持能力。
通过这个BI项目，中粮集团不仅提升了技术层面的分析能力，也在管理理念上有所进步，能够更好地响应战略定位，掌握下属业务单元的运营状态，将数据转化为有价值的信息，为管理层决策提供强有力的支持。
SherryGogo2022-01-26用户下载后在一定时间内未进行评价，系统默认好评。
VIP享7折，此内容立减5.97元 
