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质检部述职报告
2022 年公司突飞猛进的进展。在进展的同时,生产、技术、品质
也在不断提升。短短一年时间里,品质部在公司领导的正确指导下,
各部门的协作下,做出了肯定成果,现做如下小结:
一、工作思路
以质量体系 ts16949 为依据,切实建立品质掌握机制为核心,有
效运行并持续改进公司管理体系为宗旨,全面提升公司管理及品质为
目标。
二、工作小结
1、品质检验机制不断完善
由于原品质部长的离职,公司质量体系工作一度停滞约,虽然采
用了项目责任区域化分管理方式,但却没有充分发挥出品质掌握的作
用。依据公司行政管理要求,对各部门现场管理状况、日清月结的执