现代管理学自考试题.doc
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【现代管理学自考试题.doc】是一份高等教育自学考试现代管理学的试题,涉及的知识点广泛,涵盖了管理学的基础概念、理论与实践。以下是部分重要知识点的解析: 1. 管理要素:在生产力系统中,科学技术是作为非独立的附着性、渗透性要素,因为它能渗透到生产过程的各个环节,提升效率。 2. 管理理论:罗伯特·欧文是早期的人本主义管理思想代表,他首次提出关心人的哲学,强调人性化管理。 3. 管理思想:西汉司马迁的“上下俱富”体现了善因论,即通过合理的管理让所有参与者都能受益。 4. 权威类型:韦伯认为理想的组织基础是合理—合法权威,这种权威基于规则和制度,而非个人魅力。 5. 管理区别:管理理论之间的差异主要在于对人的理解不同,如何调动人的积极性和潜能。 6. 集权与分权:现代组织理论倾向于适情做出选择,根据具体情况灵活运用集权和分权。 7. 人力资源管理:强调人力资源的重要性,提倡长期雇佣制,以稳定员工队伍和提高员工忠诚度。 8. 管理者素养:管理人格是管理者道德心理、道德意志和道德品质的综合体现,影响其管理效果。 9. 决策理论:在非确定型决策中,悲观准则指的是选择收益最高或损失最小的方案,以应对不确定风险。 10. 补充手段:当其他管理手段失效时,行政手段通常被用作补充,因其具有强制性和即时性。 11. 管理结构:组织层次与管理宽度呈反比关系,管理层级越多,每个层级管理的幅度就越小。 12. 组织凝聚力:在现代管理中,组织文化可以增强组织成员的凝聚力,塑造共同价值观。 13. 委员会制:是一种集体管理的方式,决策通过委员会集体讨论和决定。 14. 资产类型:流动资产是指一年内可以变现或耗用的资产,如现金、应收账款等。 15. 人力资源重视:现代管理更注重人力资源,认为人才是组织的核心竞争力。 16. 决策质量:依赖于信息的质量和有效性,信息是决策的基础。 17. 马斯洛需求层次理论:生理需要是人类最基本的需求,包括食物、水、睡眠等。 18. 管理信息系统:是管理决策系统,用于支持组织的决策制定过程。 19. 风险型决策:常用方法是决策树法,通过评估不同决策路径的风险和收益进行选择。 20. 部门划分:首要考虑因素是组织的效率和效能,以确保各部门能有效执行其职能。 以上只是部分试题中的知识点解析,现代管理学涵盖内容广泛,包括决策、组织、领导、控制、人力资源管理、信息管理等多个方面,这些知识点是理解管理学理论和实践的关键。
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