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软件项目管理学习心得体会.docx
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2023-07-11
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软件项目管理学习心得体会
一、工程治理理论学问的学习
从定义来看,工程是为制造独特的产品或效劳而进展的一种临时性工
作。依据这个定义,工程就具有了目标明确性、活动一次性及资源消耗性
等特性。换句话说,具备前面三个主要特性的活动,都可以看作是工程。
现实中的工程随处可见,如北京的奥运会、上海的世博会、西部大开发、
三峡工程等大型的建立工程,还有像信息系统、结婚典礼以及家居装修等
小型工程。工程治理则是将各种学问、技能、工具和技术应用于工程之中,
以到达工程的要求。就是用正确的行为方式来保证目标的实现,这里除了
要求结果的胜利,更强调了方法的合理性。所以除了绩效,工程治理还要
考虑时间和本钱等因素。整个过程中始终追求着这样一个终极目标:从胜
利到成熟,从成熟到卓越。
任何工程都会在范围、时间及本钱三个方面受到约束,这就是工程治
理的三约束。工程治理,就是以科学的方法和工具,在范围、时间、本钱
三者之间查找到一个适宜的平衡点,以便工程全部干系人都尽可能的满足。
工程治理的五个过程组:启动、规划、执行、掌握与收尾,贯穿于工程的
整个生命周期,对于工程的启动过程,特殊要留意组织环境及工程干系人
的分析;而在后面的过程中,工程经理要抓好工程的掌握,掌握的抱负结
果就是在要求的时间、本钱及质量限度内完成双方都满足的工程范围。工
程治理的九大学问领域是指作为工程经理必需具备与把握的九大块重要
学问与力量。其中核心的四大学问领域是范围、时间、本钱与质量治理。
在这些学问领域中还涉及许多的治理工具和技术,以用来帮忙工程经理与
工程组成员完成工程的治理。如:网络图示法、关键路径法、头脑风暴法、
挣值法等,不同的工具能帮忙我们完成不同的治理工作。另外,还有许多
工程治理软件,如:MicrosoftProject、P3 等,作为工程治理的工具,
也可以很好的帮忙我们解决在工程的各个过程中完成规划、跟踪、掌握等
治理过程。
二、信息系统工程治理
传统的工程需要经受的时间长,使用的是有形资源,工程成果是通过
对资源的消耗与形态的转化来逐步实现的。IT 工程的实质是“学问转移
“,工程是以无形的智力产品为工程目标。典型的 IT 工程是 IT 系统的建
筑(如系统集成)和软件开发工程。因此说,IT 工程的实质是“学问转移
“,而建筑工程的实质是“资源消耗“。
随着信息技术的进展和应用范围的不断扩大,IT 工程治理越来越具
有普遍性。需要强调的是,信息技术本身的进展并不是 IT 工程的目的,
满意应用对象的需求和战略目标才是其动身点,因此需要切实做好工程的
需求分析,一切从业务工作的实际需求动身,在集成理念的指导下,充分
考虑整个系统的集成要求,并在此根底上选择相关的成熟技术、应用系统
和产品,同时做好工程的技术经济分析,才能保证信息化工程发挥实效。
国家 863 规划 CIMS 主题专家组在大量信息化工程实践的根底上提出的“需
求牵引、效益驱动、总体规划、分步实施“的策略是 IT 信息化工程治理
的总体指导思想。
三、建筑“宝塔“活动
在教师的托付下,我们大家分成四组,用 25 张报纸,我们组 6 个成
员相互协作在 16 分钟内建成了“珠江塔“,三面集中于一点,构造简洁,
最结实的组织构造,足以支撑起一个鸡蛋,以“万众一心,众志成城,建
筑宝塔“为口号。大家的成果都各具特色,我们一组虽然不是最好的,但
是我们在规定的时间和预算内保质保量的完成了这个工程,也感到特别的
有成就感。在这个工程中,让我深刻的感受到团队合作的重要性,这也是
这个小工程能够顺当完成的关键。大家首先对要完成的“宝塔“达成全都
的意见,然后分工协作,很快完成了工程。
四、参观工业工程与物流试验室工业工程与物流
试验室位于试验楼,使用面积为 200 平方米,投资金额为 200 万人民
币。在学校领导和相关部门的大力支持下,现已建立成为国内同类高等院
校中处于中高等水平的试验室。该试验室于 11 月 15 日通过验收,现已开
头全面投入使用。试验室每次可接纳 50 名学生,每年可供工业工程、物
流治理等专业学生开展 40 余项试验教学活动,同时也可为教师开展相关
讨论活动供应试验平台。试验室的建立格局是将工业生产中的工序与生产
流程同先进的工业自动化掌握方式和掌握手段结合起来,构筑成集原材料
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