中国石油管道公司物资采购与电子商务管理实施细则.doc资源-CSDN文库

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中国石油管道公司物资采购与电子商务管理实行细则

第一章总则

第一条为了规范和加强中国石油天然气股份有限公司管道分公司（以

下简称公司）物资采购与电子商务管理工作，充足发挥整体优势，减少物资

采购成本，提高物资管理水平，依照国家有关法律、法规和中国石油天然气

股份有限公司（以下简称股份公司）有关管理办法，结合公司实际，制定本

细则。

第二条制定本细则的宗旨是：根据股份公司和公司规定，按照统一计

划、集中采购、降本增效、规范管理的工作思绪，全面推动物资采购与电子

商务业务整合工作进程，进一步健全公司物资采购与电子商务管理体制及运

营机制。

第三条本细则规定了物资采购管理机构与职能、物资分类与管理、采

购计划管理、采购管理、采购工作流程、采购招投标管理、采购质量管理、

采购资金管理、库存物资和工程剩余物资管理、物资记录和资料管理、供应

商管理、关联交易、考核与奖惩、监督与制约。

第四条本细则合用于公司所属各单位、各工程项目部、公司机关及附

属部门（以下简称各单位）。

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