通信管线工程各岗位职责及管理制度样本.doc

【通信管线工程项目经理岗位职责】 通信管线工程项目经理是整个工程的核心人物，负责全面管理通信管线工程的各个环节。首要职责是确保工程的合规性，遵循国家和行业部门的法律法规，执行公司的管理制度。项目经理需要组织编制项目管理实施规划，明确质量、工期、成本目标，并绘制详细计划。他们还需组织图纸会审，编写施工指导性文件，确保施工前的准备工作充分。 项目经理还需建立和维护项目管理组织结构，构建质量与安全管理框架，并落实相应的规章制度。他们需要挑选专业技术人员组建施工团队，依据岗位责任制和管理制度进行定期或不定期的检查，及时解决出现的问题。项目经理需协调内外部关系，如与公司管理层、作业层、建设单位和监理工程师沟通，处理项目中的问题。此外，他们还负责资源的调配，包括人力、资金、物资和机械设备，确保符合标准并严格把关工程质量。 项目经理还需关注客户满意度，执行质量管理标准，推广新技术，保证工程质量和工期，实现安全文明施工。在工程完成后，项目经理要组织编制竣工资料，参与工程验收和交接，以及组织工程保修和服务工作。 【通信管线工程管理人员岗位职责】 通信管线工程管理人员肩负着建立和优化内部管理体系的任务，提升团队的专业素质和服务水平。他们需要遵守社会公德，尊重职业道德，严格保密通信行业的敏感信息。安全是他们的首要任务，必须严格执行安全生产规范，预防安全事故的发生。 管理人员应持续提高自身服务水平和法制意识，保持良好的施工形象，避免与各方发生冲突。他们必须熟练掌握通信管线工程的施工规范和验收标准，确保工程质量。同时，实行工序、质量、工艺承包责任制，提高工作效率，避免浪费。材料管理方面，需要严谨核对，确保数量和质量符合规定。 管理人员需按工程部要求完成报告工作，如周月报、进度记录等，配合考核。他们应抵制贪污腐败，保持廉洁自律，不得滥用职权。管理人员还需以身作则，遵守内部规定，注重员工权益，促进团队的和谐与进步。 【通信管线工程技术人员岗位职责】 通信管线工程技术人员负责日常工作秩序的维护，增强组织纪律性和责任感。他们需要遵守法律法规，执行公司的管理制度，确保技术服务的质量和效率。技术人员应不断提升自己的专业技能，总结经验，确保施工工艺符合规范，严把质量关。他们还需协助项目经理进行工程管理，参与工序、质量和工艺的管理，防止怠工现象，创新管理方法。 在技术人才培养上，技术人员应支持年轻人才的成长，推动技术骨干队伍的年轻化。同时，他们要平衡工程效益与员工权益，解决内部矛盾。通过遵守规章制度，技术人员能够共同营造良好的工作氛围，为通信事业的发展贡献力量。