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软件综合项目工程网上书店专业系统设计方案报告.doc
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2022-12-18
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软件综合项目工程网上书店专业系统设计方案报告.doc
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试验目录
试验一 软件和软件开发环境..................................................2
试验二 软件开发计划.....................................................................4
试验三 需求调研分析........................................... .........................6
试验四 软件概要设计.....................................................................8
试验五 软件具体设计.....................................................................11
试验六 测试用例设计.....................................................................14
试验七 软件开发文档设计.............................................................17
试验一 软件和软件开发环境
试验目标和任务
目标:确定课题,组织组员,合理分工,熟悉软件开发环境,培养团体精神。
任务:学习软件开发小组组织和管理,合理分工,将项目开发各阶段任务明确,并熟
悉对应软件开发环境。
预习内容
参考资料和阅读相关国家相关软件开发标准文档。
试验内容及要求
依据各组选择课题,实施项目经理制,各组推荐一名组长,统一管理整个项目标实施
过程,并合理调整资源和负责项目全局;依据项目标难易合理分配组员任务,对问题
达成一致见解;针对项目标实施,熟悉对应软件开发工具及使用环境。
试验内容
我们组所选择课题是网上书店。
认识网上书店,首先必需了解电子商务。电子商务是经过人和电子通信方法结合,
依靠计算机网络,以通信技术为基础,来处理商品交易问题,降低经营成本,增加商
业价值,宣传企业形象,并发明新商业机会全部商务活动。电子商务是纸上信息交流
和储存方法一个替换形式,是以交易双方为主体,以银行支付和结算为手段,以用户
数据库为依靠全新商业模式,是现代商业发展方向。其关键功效包含:网上广告、商
品订货、付款、服务和货物销售,和市场调查分析、财务核实等。电子商务从服务类
型上可分为网上商店、网上信息服务、电子货币三类。
进入电子商务企业不一定会盈利,但不进入电子商务企业未来一定会被淘汰。正
是这种对未来期望认识,很多网上书店应运而生。
网上书店和传统书店相比有很多新特点:
(1)书写电子化,传输数据化。尽可能采取无纸贸易,实现快速正确、双向式数据
和信息交流,可借助非实时电子邮件和实时讨论组来了解图书市场和图书信息,提供
异地交流形式。
(2)没有店面租金成本。网上书店只需一台连在网络上服务器或租用部分网络服务
器空间即可。
(3)没有图书库存压力。可将网上订单直接传输给出版社,出版社可实施零库存印
刷。
(4)便于搜集读者信息,为读者提供个性化服务。依据读者浏览、购置信息,分析
读者阅读爱好,当读者再次访问时直接向其推荐相关图书或定时向其发送相关图书电
子邮件。
(5)品种规模大,经营时间久,上架寿命长。通常传统大型书城,图书品种不超出 20
万种,网上书店在理论上可有没有限多品种。“网络不打烊”,只要服务器工作正常,
网友就能查到并订购图书,不受时间限制。
(6)实施无国界经营。只要知道域名,全世界全部可访问,不受空间限制。
软件开发工具关键有:Microsoft Visual Studio 和 Microsoft SQL
Server 。
使用环境:Windows XP。
试验二 软件开发计划
试验目标和任务
目标:了解项目管理过程,开展团体合作,完成软件项目开发计划编制。
任务:学习软件开发项目立项、计划工作,将项目开发各阶段任务进行分解,制订开
发计划书。
预习内容
项目管理知识,开发计划工具,参考资料和阅读相关国家相关软件开发标准文档。
试验内容和要求
依据各组选择课题,在项目组长安排下,在对问题达成一致见解基础上,针对项目任
务,编制项目实施计划。
试验内容
软件开发计划
1 引言
1.1 编写目标
开发一套网上书店购书系统,能够让用户经过浏览器浏览网站售书目录,从而挑选自
己满意图书,并下订单购置。而网站后台人员需要维护网站会员信息、书籍信息和订
单信息。本系统目标就是要开发一套既方便用户网上购书,又方便网站维护人员维护
网站。
1.2 背景
伴随全球经济一体化逐步发展和深入,网上书店已成为传统书店必不可少经营策略之
一.现在,网上书店在国际互联网上能够实现商务已经多样化,能够完成从最基础信息
展示、信息公布功效到在线交易、在线用户服务、在线网站管理功效等,能够说,传
统书店所含有功效几乎全部能够在互联网上进行电子化高效动作。即使传统书店规模
有所不一样,伴随网上交易开展,全部将有力地改变企业发展空间,会对企业竞争力
产生不可忽略影响
1.3 定义
网上书店系统经过网上开店方法向读者出售书本。中国著名两大书店,当当网和卓越
网,她们售书理念很简单,读者能够自己寻求自己喜爱书。读者无需为寻求一本自己
想要书好奔波于城市各个角落,无需因为时间问题而错过了新书首发式,或因为时间
问题而去不了书店,网上书店系统,只需你有一台能够连上互联网电脑,就能够根据
自己爱好检索到自己想要书本。
1.4 参考资料
软件工程(第一版) 钱乐秋、赵文耕编著 清华大学出版社
2 项目概述
2.1 工作目标
完成网上书店系统软件和软件开发环境,统软件开发计划,需求调研分析,软件概要
设计,软件具体设计,测试用例设计,软件开发文档设计。
2.2 工作范围
使用个人电脑进行操作。
2. 3 关键功效
前台实现功效:新用户注册,书籍分类搜索,销售量,新书上架,购物车功效模块,
信息查询
后台管理功效:用户注册信息管理,书籍信息管理,用户权限管理,订购信息管理
2.4 工作内容
整个开发过程经历两个阶段,即两次迭代:
第一阶段:设计并实现网上书店系统;
第二阶段:依据第一阶段经验,设计并实现书店管理系统;
2.5 技术指标
符合需求说明书中用户需求。
2.6 产品
项目结束时提交产品:源代码、文档。
2.7 验收标准
达成老师验收标准
3 关键参与人员
项目名称
网上书店系统
项目编号
OLBS
所属部门
XXXXXXXX
成立时间
XXXXXX
项目责任人
XXX
关键参与组员
姓名
部门
职务
参与时间
基础情况
XXX
XXXX
组员
XXXX
负责网上书店系统软件和软件开发环境
XXX
XXXX
组员
XXXX
负责网上书店系统软件开发计划
XXX
XXX
组长
XXXX
负责网上书店系统需求调研分析
XXX
XXXX
组员
XXXX
负责网上书店系统软件概要设计
XXX
XXXX
组员
XXXX
负责网上书店系统软件具体设计
XXX
XXXXX
组长
XXXX
负责网上书店系统测试用例设计
4 项目进度安排
4.1 第一阶段计划
工作内容
起止时间
工作
量
(人天)
人员分
工
说明
< 任 务 1> 阶 段 一
之前期调研阶段
-09-21 至
-09-26
5×6
全组
画出用例图,确定需求,尤
其是关键需求
< 任 务 2> 阶 段 一
之需求分析
-09-27 至
-10-03
5×7
全组
依据已经确定需求,展开分
析。确定模块划分。
< 任 务 3> 阶 段 一
之总体设计
-10-04 至
-10-10
5×7
全组
模块总体设计
< 任 务 4> 阶 段 一
之具体设计
-10-11 至
-10-17
5×7
全组
依据总体设计进行具体设
计,包含数据库设计
< 任 务 5> 阶 段 一
之编码及模块测
试
-10-18 至
-10-24
5×7
全组
全部模块和数据库编码和
模块测试
< 任 务 6> 阶 段 一
之集成测试
-10-25 至
-01 -31
5×7
全组
继承测试,整理工作产品并
提交
4.2 第二阶段计划
待定
4.3 风险估量
因为组员还是学生,有各自日常工作和其它课程,所以在网上书店项目标投入时间十
分有限,这是本项目标最大风险,必需加以注意。
5 预算
软件资金投入较少,具体预算分配简略。
6 支持条件
计算机 Windows XP
MicroSoft Visual
思索题
1、软件项目计划关键完成什么工作?
答: 引言包含:编写目标,背景,定义,参考资料。
项目概述:工作目标,工作范围,关键功效,工作内容,技术指标,产品,验收标
准。
关键参与人员,项目进度安排,预算,支持条件。
2、你认为项目开发计划中最关键问题是什么。
答:进度安排,是对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作,
给出每项工作任务预。定开始日期、完成日期及所需资源,要求各项工作任务完成前后
次序和表征每项工作任务完成标志性事件。
3、你认为项目计划怎么对软件开发有意义?
答:使项目组员了解项目开发计划书作用、期望达成效果。为了确保项目团体按时保质
地完成项目目标,便于项目团体组员愈加好地了解项目情况,使项目工作开展各个过程
合理有序,所以以文件化形式,把对于在项目生命周期内工作任务范围、各项工作任务
分解、项目团体组织结构、各团体组员工作责任、团体内外沟通协作方法、开发进度、
经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出安排以书面方法,作为项目团体组
员和项目干系人之间共识和约定,项目生命周期内全部项目活动行动基础,项目团体开
展和检验项目工作依据。
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