3D 事业部岗位阐明书
1. 技术主管岗位阐明书
协助技术经理分析项目可行性,拟定项目执行方案,带领技术部完毕各项业务开发
和维护工作。
代表技术部参加每周项目例会,报告项目开发进度以及遇到困难。
监督指引技术部门工作成员整体工作状况,协调工作配合方式。
按照技术经理及运营部门规定对公司项目进行改版或完善。
组织贯彻对技术人员考核制度,规范化开发程序和产品开发规定。
领悟能力:能迅速理解策划部门需求,制作相应技术解决方案交与技术经理审批。
沟通能力:能把项目进行中遇到困难及时反馈给技术经理并能把技术经理决定分解
成可执行方案精确传达给技术部各个成员。