项目验收规范
1.项目结束制度
一个项目从开启到结束将经历复杂过程,可能出现很多意料之
外情况,在项目立即结束之际,对项目进行完整回顾和总结,是很必
需,也是对项目标负责、对历史负责具体表现,项目结束制度以下工
作要做:
检验项目标总体实施计划,确定每一项阶段全部经过验收
检验项目标验收标准,确定项目标每一阶段全部经过验收
检验项目标项目目标,确定项目目标全部实现
检验项目标问题管理,确定全部问题和待办事项已完成
审查项目标全部文档,确定全部文档齐全、规范、内容翔实
审查项目标规章制度,确定全部规章制度完整,紧急处理手段齐
备完整项目总结
正式办理交接,完满完成项目。
项目开启制度确保项目规范地开始,确定项目管理规则;日报、
月报及周例会制度使项目透明地进行,使项目组组员良好沟通,立即
暴露出实施中问题、矛盾;里程碑会议制度立即总结项目没一阶段工
作结果,确定下一阶段计划;问题和变更管理制度使出现问题得到规
范处理;文档管理制度确保了项目标质量控制;项目结束制度使项目