物流信息化方面截得材料
现代物流的全然宗旨是提高物流效率、降低物流成本、满足客户需求,并越来越
出现出信息化、网络化、自动化、智能化、标准化等进展趋势,其中信息化是现
代物流的核心。从某种角度上讲,现代物流确实是传统物流的信息化,即采纳信
息技术对传统物流业务进行优化整合,达到降低成本、提高服务水平之目的。因
此,只有在准确分析物流企业信息化层次和现状的基础上,明确企业信息化的优
势和不足,正确面对企业信息化面临的挑战,准确进行信息化需求的定位,才能
抓住难得的进展机遇,在猛烈的市场竞争中取得优势。
一、当前我国物流信息化还处于原始时期
物流信息化是分层次的。第一层是基础信息化。要紧解决信息的采集、传输、
加工、共享问题,从而提高企业决策水平和产生效益。信息技术、网络技术解决
了信息共享、信息传输的标准问题和成本问题,信息系统的任务确实是为决策提
供及时、准确的信息。在此层面差不多不涉及或较少涉及流程改造、优化问题。
第二层是涉及流程改造的信息化。企业为了不断降低成本和加快资金周转,将系
统论和优化技术用于物流的流程设计和改造,融入新的治理制度之中,信息系统
作用在于固化新的流程、治理制度以及在规定的流程中提供优化的解决方案,例
如仓储优化,运输路径优化等。第三层是供应链的形成和供应链治理作用的提升,
物流治理是其中的重要组成部分。现在期要解决的核心问题是提高整个供应链的
效率和竞争力,要紧通过对上下游企业的信息反馈服务来提高供应链的和谐性和
整体效益。供应链治理的基础是建立互利的利益机制,而物流信息系统则是实现
这种互利机制的重要技术手段。以上三个层次的应用中,后一时期往往往常一时
期的基础为起点,即流程改造和过程优化操纵要求具备一定的信息化基础,而供
应链治理又以各企业流程设计和运行优化为基础。
从信息化建设的角度来看,中国的物流企业还处在相对比较原始、低级的时
期。据统计,己经实施或是部分实施信息化的企业只占了 21%,全面实施信息化
的企业只有 10%。在整个行业的供应链当中,企业与上下游之间的信息流没有打
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