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软件项目实施方案 软件项目实施方案是指软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作。软件项目实施方案的质量效果对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 一、软件项目实施方案概述 软件项目实施方案主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。 二、项目启动阶段 项目启动阶段是整个项目实施工作的最前期，包括成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。阶段主任务对象任务公司在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。 三、需求调研确认阶段 需求调研确认阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等。实施人员调研完成后，会编写《需求调研分析手册》，并交付用户进行确认。 四、软件项目实施的质量管理 软件项目实施的质量管理是指在项目实施过程中对项目质量的控制和管理。项目质量管理的主要目的是确保项目的质量达到用户的要求，并且能够满足用户的需求。 五、软件项目实施的风险管理 软件项目实施的风险管理是指在项目实施过程中对项目风险的识别、评估和控制。项目风险管理的主要目的是减少项目风险的影响，确保项目的顺利进行。 六、软件项目实施的沟通管理 软件项目实施的沟通管理是指在项目实施过程中对项目信息的收集、传递和使用。项目沟通管理的主要目的是确保项目组成员和用户之间的信息交流顺畅，确保项目的顺利进行。 七、软件项目实施的变更管理 软件项目实施的变更管理是指在项目实施过程中对项目变更的识别、评估和控制。项目变更管理的主要目的是确保项目的变更能够满足用户的需求，并且能够确保项目的质量和进度。 八、软件项目实施的配置管理 软件项目实施的配置管理是指在项目实施过程中对项目配置的识别、记录和控制。项目配置管理的主要目的是确保项目的配置能够满足用户的需求，并且能够确保项目的质量和进度。 软件项目实施方案是软件公司技术人员进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，软件项目实施方案的质量效果对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。