某网络公司创业计划书.doc

【某网络公司创业计划书】 该网络公司的核心业务聚焦于互联网领域的创新，旨在利用电子商务模式为休闲娱乐行业提供专业服务。公司主要分为两大业务板块：在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。 1. 在线软件服务： 公司针对中小型娱乐会所推出了一款在线信息管理系统，该系统打破了传统管理模式，通过网络实现信息化管理。这套系统允许商家通过互联网进行数据录入、编辑、查询等一系列数据库操作，同时提供了文字编辑、表格编辑和图片管理功能。商家还可以定制符合自身特点的数据库，大大降低了管理成本，提高了效率。公司则能够实时掌握各娱乐会所的营业状态，以便更好地提供查询服务。 2. 休闲娱乐会所信息查询服务： 这项服务覆盖了KTV、舞厅、餐厅、电影院等多个细分市场，为消费者提供详尽的娱乐场所信息，包括地址、价格、分布、比较和优惠等。查询途径多样，包括公司网站、短信和声讯电话。初期信息收集主要依赖市场调研和与媒体合作，随着品牌建立，将直接与商家合作获取一手信息。 3. 营销策略与盈利模式： - 黄页链接：会所信息展示平台，通过竞价排名实现盈利。 - 广告服务：为商家提供广告宣传，依据广告费用决定投放位置。 - 推荐服务：在高流量区域展示推荐信息，提升商家知名度。 - 在线软件服务：为商家提供定制化信息管理系统，收取相应服务费。 4. 公司理念： - 服务专业化：强调满足客户需求，提供高质量在线软件。 - 服务规范化：遵循法律法规，确保服务合法、健康。 - 服务多样化：涵盖多种查询方式和特色推荐，满足多样化需求。 - 服务新颖化：利用网络平台创新交互方式，提升用户体验。 5. 市场定位： 公司目标市场包括娱乐会所和消费者群体，前者作为信息提供者，后者为信息查询用户。公司将通过黄页链接、广告服务、推荐服务等手段吸引并留住这两类客户。 总结来说，这家网络公司运用互联网技术和电子商务理念，致力于为休闲娱乐行业提供便捷、高效、个性化的解决方案，同时也为消费者提供了丰富的信息查询渠道，形成了一个互利共赢的商业模式。随着互联网的普及和发展，这种创新服务有望在休闲娱乐行业中占据一席之地，并带来显著的商业价值。