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工贸安全标准化基本规范评分细则对照表网络模板.doc
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工贸安全标准化基本规范评分细则对照表网络模板.doc
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1
工贸安全标准化基
本规范评分细则对
照表网络
资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。
2
工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则对照表
一级
要素
二级
要素
基本规范要求
企业达标标准
准备文件、 资料要求
实施要点
备注
建立安全生产目标的管理制度,
明确目标与指标的制定、 分解、
实施、 考核等环节内容。
①安全生产目标管理制度;
②安全生产目标的分解与实施计
划文件;
③安全生产目标的考核办法文件;
④安全目标的宣传与公布文件;
⑤全体员工了解安全生产目标的
证明
1、 以文件形式发布生效;
2、 包括: 制定、 分解、 实施、
绩效考核等环节内容;
3、
明确相应环节的责任部门或责任人
相应责任。
企业根据自身安全生
产实际,
制定总体和年度安全
生产目标。
按照安全生产目标管理制度的规
定,
制定文件化的总体和年度安全生
产目标。
①安全生产方针文件;
② 安全生产目标;
③
安生产目标责任书及考核内容文
件。
1、
总体和年度安全生产目标以文件印
发;
2、 安全生产目标内容不完善(
如目标中只有伤亡指标的) ;
3、 目标合理或明确。
根据所属基层单位和部门在安全
生产中的职能,
分解年度安全生产目标,
并制定实施计划和考核办法。
① 安全生产目标分解计划文件;
②
各部门安全生产目标考核具体办
法文件;
③企业各部门和各基层单位的
安全工作计划文件
1、
年度安全生产目标实施计划有针对
性的;
2、
不缺一个基层单位和职能部门的目
标实施计划或考核办法。
按照制度规定,
对安全生产目标和指标实施计划
的执行情况进行监测,
并保存有关监测记录资料。
对
安全目标实施情况的检查或监测
记录;
1、 检查和监测符合制度规定;
2、 检查和监测资料齐全。
一、 目标
按照所属基层单
位和部门在生产经营
中的职能,
制定安全生产指标和
考核办法。
定期对安全生产目标的完成效果
进行评估和考核,
① 定期对安全生产目标完成效
果的考核记录;
② 安全生产目标调整的发布文
1、
根据评估结果及时调整实施计划;
2、 记录资料保存齐全。
资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。
3
一级
要素
二级
要素
基本规范要求
企业达标标准
准备文件、 资料要求
实施要点
备注
依据评估考核结果,
及时调整安全生产目标和指标的
实施计划。评估报告和实施计划
的调整、
修改记录应形成文件并加以保存
。
件
建立设置安全管理机构、
配备安全管理人员的管理制度。
建立设置安全管理机构、
配备安全管理人员的管理制度;
1、 以文件形式发布生效;
2、 与国家、
地方等有关规定相符。
按照相关规定设置安全管理机构
或配备安全管理人员。
①设置安全管理机构的文件;
②配备安全管理人员的文件;
1、 以文件形式进行设置或任命的;
2、 配备的人员符合规定;
本小项不得分时
, 追加扣除6分。
根据有关规定和企业实际,
设立安全生产委员会或安全生产
领导机构。
①安全生产委员会或领导小组的
发布文件;
②安全生产组织的网络图;
1、 以文件形式任命;
2、 成员包括主要负责人、
部门负责人等相关人员。
2.1组
织机
构
企业应按规定设
置安全生产管理机构,
配备安全生产管理人
员。
安委会或安全生产领导机构每季
度应至少召开一次安全专题会,
协调解决安全生产问题。会议纪
要中应有工作要求并保存。
会议记录
1、 定期召开安全专题会;
2、
跟踪上次会议工作要求的落实情况;
3、
会议制订新的工作要求和整改措施
。
二、
组织
机构
和职
责
2.2职
责
企业主要负责人
应按照安全生产法律
法规赋予的职责,
全面负责安全生产工
作,
并履行安全生产义务
。
主要负责人全面负责安全生
产工作, 并履行下列主要职责:
( 1) 组织建立、
健全本单位的安全生产责任制,
并保证有效执行;
( 2)
组织制定安全生产规章制度和操
作规程, 并保证其有效实施;
( 3)
主要负责人安全生产职责;
1、 主要负责人安全生产职责明确;
2、 履行主要职责, 有汇报资料;
本小项不得分时
,
追加扣除20分。
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4
一级
要素
二级
要素
基本规范要求
企业达标标准
准备文件、 资料要求
实施要点
备注
保证本单位安全生产投入的有效
实施;
( 4)
督促检查本单位安全生产工作,
及时消除生产安全事故隐患;
( 5)
组织制定并实施本单位的生产安
全事故应急救援预案;
( 6) 及时、
如实报告生产安全事故。
建立针对安全生产责任制的制定
、 沟通、 培训、 评审、
修订及考核等环节内容的管理制
度。
《安全生产责任制管理制度》内
容包括制定、 沟通、 培训、
评审、 修订及考核等
1、 以文件形式发布生效;
2、 制度中不缺任一个环节内容。
建立、 健全安全生产责任制,
并对落实情况进行考核。
①《各级人员和岗位安全生产责
任制》;
②对各级人员的考核资料记录。
1、 以文件形式发布生效;
2、 全员安全生产责任制(
不缺一个)
3、
责任制内容与岗位工作实际相符;
4、 各级人员考核记录( 不缺一个)
本小项不得分时
, 追加扣除6分。
对各级管理层进行安全生产责任
制与权限的培训。
①主要负责人的安全生产培训记
录;
②专职安全生产管理人员的培训
记录。
③企业中层安全生产管理人员的
培训记录。
④班组长安全生产责任制与权限
的培训记录
1、 各级管理层培训不缺少一人,
均有记录;
2、 被抽查人员对责任制和权限清
楚。
企业应建立安全
生产责任制,
明确各级单位、
部门和人员的安全生
产职责。
①《安全生产责任制管理制度》
1、 定期进行适宜性评审;
资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。
5
一级
要素
二级
要素
基本规范要求
企业达标标准
准备文件、 资料要求
实施要点
备注
定期对安全生产责任制进行适宜
性评审与更新。
有适宜性评审与更新的要求;
②安全生产责任制评审和更新的
记录;
③若有安全生产管理制度的更新,
履行文件更新程序, 如发布新文件
2、 有评审记录;
3、 评审、 更新频次符合制度规定;
4、 更新后责任制以文件形式发布,
收回旧文件。
建立安全生产费用提取和使用管
理制度。
《安全生产费用提取和使用管理
制度》
1、 以文件形式发布;
2、 制度中必须包括: 职责、
流程、 范围、 检查等内容,
不得缺任何一项。
3、 制度内容必须包括:
按规定提取安全费用, 专款专用,
建立安全费用台账,
制定年度使用计划。
保证安全生产费用投入,
专款专用,
并建立安全生产费用使用台账。
《安全生产费用提取和使用台账
》
1、 按规定提取安全生产费用;
2、 安全生产投入符合要求;
3、
财务专项科目或报表中有安全生产
费用归类统计;
4、 台账完整齐全。
三、
安全生产投入
企业应建立安全
生产投入保障制度,
完善和改进安全生产
条件,
按规定提取安全费用,
专项用于安全生产,
并建立安全费用台账
。
制定包含以下方面的安全生
产费用的使用计划:
( 1) 完善、
改造和维护安全防护设备设施;
( 2)
安全生产教育培训和配备劳动防
护用品;
( 3) 安全评价、
重大危险源监控、
事故隐患评估和整改;
( 4)
①《年度安全生产费用使用计划
》;
②《年度职业危害防治, 检测、
监测和职业健康体检费用使用计
划》
1、 计划内容包含8方面内容,
不缺失;
2、 按计划实施;
3、 无超规定范围使用,
即其它费用( 8项以外)
不得在上述费用里列支。
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