20世纪50年代后期,随着生产社会化达到一个新的水平,国
际市场的扩大,以及科学技术的迅猛发展,在建筑、制
造、军事、科研以及其他许多领域出现了越来越多的庞
大、复杂、多工序的工程项目。
如何把所投入的人力、物力和资源有效地组织起来,使之相
互协调、有条不紊,并在资源约束条件下,以最短的时
间、最少的费用完成整个项目。这是当时管理人员面临的
新的重大课题。
许多发达国家为了适应现代化生产的组织管理和科学研究的
需要,先后发明并采用了一些计划管理的新方法,如关键
线路法,计划评审计术等。由于这些方法都建立在网络图
的基础上,因此统称网络计划方法。
网络计划技术发展简史