项目实施保证
为确保项目的顺利开展和实施,我们分别制定了项目组人员保证方案和软件开发质量保
证方案以及项目进度保证方案。
1 项目组人员保证方案
为确保项目的顺利开展和实施,项目组的人员配备既有高层次的技术带头人,也有中坚
力量,还有一般工作人员,并实行项目经理、技术负责人质量负责制,加强技术管理的有效
性和研发过程的科学性、准确性。
2 软件开发质量保证方案
2.1质量管理内容
2。1。1 编制和评审质量计划
制定质量保证计划:依据项目计划及项目质量目标确定需要检查的主要过程和工作产品,
识别项目过程中的干系人及其活动,估计检查时间和人员,并制定出本项目的质量保证计划。
质量保证计划的主要内容包括:例行审计和里程碑评审,需要监督的重要活动和工作产
品,确定审计方式,根据项目计划中的评审计划确定质量保证人员需要参加的评审计划。明确
质量审计报告的报送范围.
质量保证计划的评审:质量保证计划需要经过评审方能生效,以确保质量保证计划和项
目计划的一致性。经过批准的质量保证计划需要纳入配置管理。当项目计划变更时,需要及
时更改和复审质量保证计划。
2。1。2 “过程和工作产品”的质量检查
根据质量保证计划进行质量的审计工作,并发布质量审计报告。
审计的主要内容包括:是否按照过程要求执行了相应的活动,是否按照过程要求产生了
相应的工作产品.本项目中对质量的控制主要体现在不同阶段的审计当中.
2。1.3 不符合项的跟踪处理