附件4
金蝶软件公司薪酬体系设计方案
第一部分设计内容
薪酬定位:
根据公司寻求快速的、高效的、稳定的市场化发展战略目标要求,考虑到公司目前规模偏小、
资金供应压力大等客观现实,公司总体收入水平定位于市场中上游水平(50P—75P),即技术
人员平均收入水平区间为3502—3980 元,管理人员平均收入水平区间为2216-2518 元-,
市场人员平均收入水平区间为2755—3230 元,经营层收入平均水平区间为6737-7656
元,员工整体平均收入水平区间为3489-3978 元。
薪酬设计原则:
1、竞争性原则:整体收入水平位居市场行情中上游水平,具有较强的外部竞争力.
2、公平性原则:制定严密的薪资区分标准,并形成规范制度,避免人为因素主导薪资区分.
3、激励性原则:依据岗位性质合理调整薪酬结构,加大变动收入比例,提高薪酬制度的激励
效应。
4、业绩导向原则:员工收入水平要全面跟业绩挂钩,高低水平凭业绩说话,严格执行“按贡
献分配”。
5、充分差距原则:员工收入水平要全面拉开差距,对于不同重要性以及不同业绩表现的员
工要严格区分。
6、人性化原则:奖金、福利等元素要充分考虑员工多元化需要,尽量避免一刀切,体现“以
人为本”的特点。
7、动态性原则:公司整体薪酬结构以及薪酬水平要根据企业经营效益、薪资市场行情、宏
观经济因素变化等因素适时调整,能动的适应企业发展和企业人力资源开发的需要。
薪酬结构
1、薪酬构成结构图设计: