超市进销存系统
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“超市进销存管理系统"可行性研究报告
引言:
1.1 编写目的
超市随着市场经济和现代信息技术的的发展,不可必要的要卷如信息现代化的大潮,如何
使用现代化的工具,使企业和经营者个人在最小的投入下获取最大的回报.成为每一个人的梦
想。因此,在超市管理中引进现代化的办公软件,就成为时下最好的解决办法.使用软件办
公,不仅能使经营者的劳力资本减少,同时能使超市的管理更规范更合理,解决了超市中
用于管理进出货以及购买、库存等众多繁琐、工作量巨大从而导致耗费人员过多,超市经营
紊乱等众多问题。
1.2 编写背景
长期以来。超市业务一直使用着最简单的人工管理。超市经营物品的采购、库存、销售及
核算的手工信息管理使得工作量巨大、服务质量差、工作效率低。同时对市场的反馈的信
息不能及时的处理,从而导致销售与市场脱节.最终的结果只能使超市在经营中立于不利的
地位。在次基础上,我们开发了这套系统。目的就是为了解决超市管理的紊乱,使得在超
市日常经营及销售中,能够有迹可寻,随时跟踪市场,而且减少了不必要的劳力资本,使得
经营者能够实现用最小的成本,获得最大的利润。
参考资料
(1) 超市提供的所有业务与管理资料;
(2) 可行性研究报告编写规范;
(3) 信息系统分析与设计、
2。现行组织系统概况
2.1 组织目标和战略
超市的目标是以优质的服务和品种齐全的商品,面向本地区的所有消费者 ,以使经营者能
够实现利润。具体的目标为:最方便的提供消费者所需购买物品,详细如实的记录物品的品
种分类,了解市场发展方向,及时修正进货信息,修改库存管理办法、结算工作办法、采购
管理办法等,提高工作效率,节余财力物力资源.
2。2 业务概况
超市居于学校住宿中心地带,属于中规模的经营体系。主要面对的消费者为学生和部分老
师。超市分市场计划、进货、销售及库存等部分,市场计划部门根据超市销售情况制定采
购计划,进货部门根据市场计划部门的统计,订购超市经营物品,销售部分主管超市日常销
售。库存部门则负责统计物品库存信息量,为销售部门和市场计划部门提供物品的现存量.
2。3 存在的主要问题
长期以来,超市一直采用人工管理.物品的采购、库存、销售等信息的管理存在工作量大、工
作效率低下、耗费人员过多导致劳力资本投入量大、市场及消费者的反馈信息不能及时处
理等问题。
拟建立的管理系统
2.4 简要说明:
为了提高超市的工作效率和管理水平,超市经营者引进超市进销存管理系统,以全面管理