浅析互联网时代的人力资源管理新思维探索.pdf
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2022-06-01
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浅析互联网时代的人力资源管理新思维探索
杨琪 张晨 何晓雁
关键词：互联网时代 新思维 人力资源管理
一、互联网时代对人力资源管理的影响
信息技术快速的发展的，互联网的生成，为各行各业发展注入新的动力。将互联网思
维、技术运用到人力资源管理中，对人力资源未来发展具有深远的影响。
首先，以互联网为导向开展的人力资源管理模式，较为重视信息数据的有效运用。在
人力资源招聘中，依托于互联网平台，发布所需招聘的岗位，增强人才招聘的便捷性、快
速性。通过实际调查而知，随着互联网技术的普及，当前 85.42%的人们都在运用互联网技
术获取信息，而学生群体是信息获取、信息运用中的主群体。企事业单位人力资源管理部
门通过在互联网平台中发布招聘信息，人才在互联网平台中获取资源了解信息，根据自身
能力、岗位需求等模式，应聘职位，增强人力资源人才招聘的有效性。
其次，以互联网为导向开展的人力资源管理模式，有助于加强员工培训。企业针对招
聘的新工作人员以及老员工都需要定期培训，而工作人员培训工作是人力资源工作的重要
内容，良好的培训能够增强人才综合素养，针对新员工能够快速适应岗位工作，针对老员
工能够提升自身技能，以此促进企事业单位全面发展。而依托于互联网平台，能够开展线
上线下培训工作，打破传统培训模式，使培训资源向图文并茂的形式发展，增强工作人员
对培训内容的理解、认知，进而促进工作人员成长，提升人力资源管理工作的有效性。
最后，以互联网为导向开展的人力资源管理模式，拓宽人力资源业务模式。例如：开
展線上审批活动。以往审批活动都立足于线下，这会影响到工作进度。而开展线上审判活
动， 针对员工入住、人事调整、员工晋升等审批活动都可以在依托于互联网平台进行，
在网络平台上发布人事任命，促进工作的正常开展，进而满足企事业单位发展需要。
二、互联网时代的人力资源管理的策略
（一）转变工作思维
互联网时代下，企事业单位人力资源管理模式，需要转变传统工作思维，树立互联网
思维，根据人力资源管理模式，促进互联网技术的运用，使互联网技术融会贯通到人力资
源管理的方方面面，推进人力资源管理向信息化、科学化、智能化方向发展。观念支配行
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