《水煮三国》作为一部以中国古典名著《三国演义》为背景的小说，通过现代人的视角重新解读了三国时期的历史事件，并从中挖掘出对于现代职场管理和人生哲学的启示。书中的主人公刘备白手起家的故事，提供了对于领导力和团队管理的深刻见解。刘备在徐州的经历和与吕布的互动，反映了领导者在面对人才选择时可能遇到的困境和挑战。这不仅涉及到人才的技能和能力，还包括了人品和忠诚度的重要性。
在现代企业管理中，用人原则是管理层关注的重点。《水煮三国》中提到的观点“用人就是用能力，忠诚及其它方面是次要的”，与传统观念中的“用人不疑，疑人不用”形成鲜明对比。管理者在选拔人才时，是否应当更加重视能力而非其他因素，这是一个值得深入探讨的问题。传统观念认为，能力固然重要，但人品和忠诚同样不可或缺，尤其是在需要高度合作和信任的管理岗位上。
此外，《水煮三国》还通过诸葛亮和魏延的故事，展示了人才使用和管理的复杂性。诸葛亮在任用魏延时表现出的谨慎和防备，体现了一种风险管理的智慧。而魏延在孔明逝世后的反叛行为，则印证了对人才信任与监督的重要性。海尔集团的张瑞敏提出的用人观“用人要大胆，在位要监控”，同样强调了这一管理上的平衡点。
《水煮三国》不仅讨论了个体的用人原则，也触及了企业在社会责任和回报方面应当扮演的角色。书中提到的李嘉诚和李春平作为慈善商人的例子，显示了成功商人对社会的积极回报不仅是一种道德上的要求，也是企业可持续发展的重要方面。这种回报社会的行为，不仅能够缓解社会矛盾，减轻政府负担，还能为企业带来良好的公众形象和品牌价值。
书中对于社会经济的分析，如78/22法则和犹太商人的财富观，也为理解财富分配与社会责任提供了有益的视角。通过慈善捐赠和回馈社会，企业不仅可以平衡财富的分配，还可以增加社会的整体福祉。沃尔玛和福特公司的经营哲学，体现了企业对于消费者和员工的关怀，以及通过降低成本来增加消费者价值的经营理念。
在当代中国，民营企业的发展和私有财产的保护，反映出了国家对于企业家精神的肯定和鼓励。民营企业在市场经济中的活跃，不仅推动了经济增长，也成为社会发展的重要力量。民营企业家们的社会责任感，以及他们在经济建设和慈善事业中的贡献，体现了企业家精神与社会主义价值观的结合。
《水煮三国》不仅仅是一部历史小说，更是一本管理哲学和社会责任的教科书。它通过历史的镜头，为现代读者提供了职场智慧和人生哲学，提示我们在追求个人和企业发展的同时，不应忽视对社会的贡献和责任。
